安义县发改委2011年工作要点
2011年是中国共产党建党九十周年，是实施“十二五”规划开局之年，是鄱阳湖生态经济区建设和山江湖战略实施关键之年。县发改委将在县委县政府的坚强领导下，在上级业务部门的关心指导下，团结全体干部职工，按照科学发展观的要求，完成全年各项工作任务。
指导思想：以科学发展观为统领，认真贯彻落实中央、省、市经济工作会议和县委十一届八次全会精神，立足本职、对接省市、面向基层、抢抓机遇、谋求发展，推动全县经济社会又好又快发展，为实施“十二五”规划开好局、起好步。
工作要求：工作措施到位、部门职能体现、计划任务完成、党委政府肯定、人民群众满意。
工作要点：
一、围绕一个目标。紧紧围绕《县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出的打造“一城一镇”目标，充分发挥参谋助手作用，为打造赣西北特色工业重镇和南昌市生态宜居卫星城而努力奋斗。
二、发挥两项职能。充分发挥发展改革、物价管理的双重职能，在服务县域经济发展上担负起更多的重任。
三、突出三个重点。2011年县发改委的工作将突出“抓项目、争政策、控物价”三个重点。
四、狠抓四项工作。一是狠抓固投管理。严格执行《安义县政府投融资管理办法》，认真落实《安义县50万元以上固定资产投资年度考核办法（试行）》，推动全县固投快速增长。二是狠抓节能减排。充分发挥牵头抓总作用，推动工业、交通、建筑、公共机构等领域贯彻落实节能减排，严格执行《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》，从源头抓好节能减排。三是狠抓价格监管。围绕政府关心、群众关注的价格收费问题,加大监管力度,创新监管方式,提高监管能力,改进监管方法，创造良好的价格环境。四是狠抓收费检查。根据县政府法制办确定的行政检查计划，重点开展春运票价、涉农、涉医、电力等8个方面的收费检查，有效遏制乱收费、乱涨价等行为。
五、破解五个难题。一是破解网上审批的难题。充分利用现代信息技术，全面推开“网上公开”、“网上受理”、“网上审批”的审批服务平台建设，进一步提高审批效率，节约审批成本。二是破解招投标管理的难题。根据省市有关文件精神，制定出台《招投标工作联席会议制度暂行管理办法》、《招投标失信惩戒暂行办法》等系列文件，进一步规范全县政府投资项目招投标管理工作。三是破解涉税价格论证的难题。加强与上级业务部门的沟通协调，组织人员开展相关业务学习，适时启动涉税价格论证工作，有效规范涉税财物价格认定行为。四是破解重点行业专项收费整治的难题。对与群众利益密切相关的教育、卫生、城建、土地、出租车、天然气等行业开展收费专项整治，严厉查处自立项目收费、扩大范围收费、擅自提高标准收费等违法行为。五是破解重大项目调度的难题。针对重大项目牵涉面广、协调难度大的特点，科学制定项目建设计划，定期调度，有效推进2011年全县112个重大项目建设。
六、力争六个突破。一是在争取项目上有新突破。瞄准国家产业政策调整和资金投向，积极对接环鄱阳湖经济圈项目，加强项目申报工作，争取2011年争取项目资金突破1.5亿元，比去年增长50%。二是在争取土地指标上有新突破。争取万埠镍锆稀有金属产业基地列入省重大项目调度会，争取龙安大道、圣兰蒂斯等项目省级立项，力争2011年争取土地指标突破1000亩。三是在固定资产投资上有新突破。通过狠抓投资管理、狠抓项目建设、狠抓汇总统计等方式，使我县固定资产投资继续保持稳步增长，争取2011年50万元以上固定资产投资累计突破50亿元。四是在征收价调基金上有新突破。加大与财政、地税等部门的协调力度，严格按照《安义县价格调节基金征收管理办法》做好征收工作，争取2011年征收价调基金突破100万元。五是在收取商品房审验费上有新突破。为强化房地产市场管理，提高工程建筑质量，平抑商品房价格，严格执行商品房价格审验制度，争取2011年收取商品房审验费突破300万元。六是在完善制度建设上有新突破。通过科学、严格、合理的规章制度来调动全委干部的积极性，发挥每一位同志的优势，增强工作合力，锻造一支凝聚力强、战斗力强的发改队伍。
