（一）项目招引情况
2022年，我县目标为引进亿元以上项目40个，目前全县新引进亿元以上项目46个，较去年（38个）增加8个；立项投资总额达到280.36亿元，较去年（256.79亿元）增加了23.57亿元，同比增长9.17%。其中，20亿元以上项目4个，分别是投资50.6亿元的安义现代智慧针纺产业园项目、投资25亿元的南昌职业大学职教城校区项目、投资20.7亿元的江西文理技师学院新校区建设项目、投资20.12亿元的江西金德锂碳酸锂项目；投资10-20亿元的项目8个。顺利完成“5020”和“152”项目任务目标。
（二）重大活动情况
2022年年初，我县隆重举办了“相约龙安”“三请三回”恳谈会，会上成功签约项目18个，签约金额为275.9亿元人民币和4.5亿元港币。在11月16日，我县成功举办了安义县招大引强暨重点企业增资扩产项目集中签约仪式，集中签约项目共36个，总投资额达179.2亿元。同时，安义县积极参加了进博会进江西、南昌现代针纺产业发展大会、世界VR产业大会、南昌市电子信息产业发展大会等一系列省市重大活动，利用活动平台对接客商，广泛宣传推介安义。
二、2023年工作计划
（一）坚持项目为王
一方面以开放招商引进增量。坚持招商引资“一把手”工程，将党政领导干部的主要时间、全部本领用在项目招引上，继续瞄准京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点企业集中地、优质项目溢出地主动“走出去”“引进来”，抓好产业转移的历史机遇。另一方面以增资扩产挖潜存量。有序推进处置闲置土地厂房，鼓励引导企业进行数字化、信息化技改升级，实现技术提优、生产提能、效益提档；引入外部资本，对发展境况不佳的僵尸企业进行重组，实现“腾笼换鸟、凤凰涅槃”。
（二）明确工作思路
一是围绕“高大上”标准。提高招商门槛，瞄准高质量、高科技、高环保、高端化的项目，瞄准大投资、大规模、大牵引的项目，瞄准上档次、上层次、上效益的项目，大力招商选资，剔除效益低下、难以满足需求的项目。二是聚焦“链群配”要求。积极协同我县重点企业招引产业链上下游企业项目、集群化项目、配套化项目，实现“延链强链补链”，提高产业整体竞争力。三是注重“小而美”内涵。大力对接“专精特新小巨人”、“独角兽”、“瞪羚”、科技创新企业，利用我县标准厂房加快引入一批用地需求小、科技含量高、发展潜力大、亩均税收高的优质项目，不断优化我县企业结构，充实中坚力量，为经济高质量发展注入更多“新鲜血液”。
（三）发挥平台作用
一是对接好驻外办、商会。更加重视与省、市驻外办事处，各地商会的交流合作，特别是发挥好家官乡贤的作用，从各地领导干部、企业家的角度获取更多产业项目动态。二是搭建好招商平台。积极与江西博士鑫创新科技有限公司和南昌工控深融科技有限公司等企业机构进行合作，探索打造专业化招商平台，在信息收集、考察调研、驻点招商、谈判商洽等方面获取企业资源的支持，提升安义县整体招商工作效能。三是利用好行业协会。聚焦安义县重点产业，积极对接联系全国性或区域性行业协会，在行企所在地参加举办专题推介会、恳谈会，参加行业协会年会等活动，与重点行业协会签订战略合作协议，更精准地延链强链补链，助力我县产业做大做强。
（四）强化承载能力
一是对全县要素进行摸底，重点关注可利用土地、标准厂房、空闲楼宇、资金、人才等，梳理相关产业政策，做到对“家底”知根知底，充分利用好一切可利用的资源。二是做好低效闲置用地清理工作，推进园区整体改造、团片改造、单体改造，加大对批而未供、批而未用以及低效闲置用地处置力度，清理整治出租及不规范使用的工业厂房，实现对资源的充分利用。三是谋划打造县级产业扶持基金，充分发挥金融工具在重大项目招引工作中的撬动作用，通过强化全县项目承载能力来扎实推进招商引资工作“大干快上”。
