南昌高新区党群工作部立足工作实际、挖掘潜力、改革创新,最大限度发挥机构编制工作效能,从突出主责主业、优化资源配置、力促提质增效方面做足文章,以推进全区经济社会发展三年蝶变计划为契机,积极作示范、勇争先、打头阵,在机构设置、部门职能、岗位安排、人才分配、综合考核等五方面优化调整,全面向经济一线部门倾斜,有效助力改革和发展“双一号工程”。

一是机构设置倾斜,突出经济发展主责主业。事业机构设置。为给区内企业提供高效的全生命周期服务,大力推进管委会机关及事业单位“扁平化”运行,重新明确区属事业单位业务归口部门,经发局、投促局、科创局等3个经济一线部门归口管理8家事业单位,占事业单位总数的35%。特别是经济发展局归口的重大重点项目推进中心、行政审批服务保障中心、企业网格化服务中心、企业融资服务中心、统计普查中心5家事业单位,在企业服务上实现网上办事、业务联动,实现了一个窗口进件、一个窗口出件,最多跑一次的优质服务。同时策应数字经济发展,成立了区数字经济发展服务中心,服务全区数字经济发展,充分激发数据要素潜力,加快释放创新发展的乘数效应。

二是职能优化倾斜,多项举措优化营商环境。在2012年管委会“三定”方案基础上,结合2020年管委会机构的备案批复以及对口全市机构改革精神,统筹全省清理规范开发区管理机构的改革要求,提前对管委会经济一线部门的职能整合优化。让经济发展局更聚焦项目推进、行政审批、经济发展、企业服务、统计普查等职能,为区内企业提供全生命周期服务,多举措优化营商环境;如已经打响知名度的高新“下午茶”品牌。让投资促进局更聚焦招商投资、商务管理等职能,细化招商项目分类,集中力量专攻移动智能终端、医药健康、新材料及服务业、光电、航空航天等产业,让产业招商更有的放矢。明确科学技术创新局主抓数字经济发展,为其组建数字经济专班,围绕构建“雨林型”数字经济生态,推进数字经济产业高质量发展。

三是岗位安排倾斜,激励经济部门干事创业。在保持总量不变、动态平衡的前提下,2022年6月对管委会内设机构的岗位安排进行优化。重点向经济一线部门倾斜。经优化经济发展局、投资促进局、科技创新局的总岗位数增加了23名,在原基础上增加14%。同时,经济一线部门的科级以上领导职数有45个,占管委会机关和区属事业单位总领导职数的35%。

四是人才安排倾斜,配强经济部门干部队伍。2022年6月在全区开展招商专班选聘,面向全区公开招才、择优竞争,通过公开报名、层层选拔、优中选优,完成内部和面向全区择优两轮选聘,选拔出29名招商专班人员充实到招商一线队伍,增强了招商队伍的生机和活力。8月我区接收了全市党政储备人才86名,在分配安排时在数量和人才类型上,均优先考虑经济一线部门,已安排至经济发展局、投资促进局、科技创新局3个经济一线部门共有28名,占总数的33%。

五是综合考核倾斜,加重经济部门分值权重。2022年7月我委出台了1+5区级综合考核文件,按30%的优秀率推荐一等次,在考核指标上明确向基层和经济一线部门倾斜,借鉴参考省市综合考核,采用三张考卷的方式,通过个性指标加共性指标的考核方式,共性指标上给予经济一线部门更多分值权重,真正做到对经济一线部门“高看一眼、厚爱一分”。2021年南昌高新区在全国169家国家级高新区综合排名中连续七年进位赶超、排名第24位;在全省开发区争先创优综合考评中连续四年蝉联第一,继续领跑全省开发区。