会议总结了市城管支队2023年工作成效和存在的不足,最后梳理了2024年工作发展方向。      回顾去年工作,市城管支队用实际行动体现了省会城管的首位担当。这一年,住建部城市管理座谈会和全国城管执法队伍“强转树”经验交流培训会在南昌召开,交流南昌经验、推广南昌模式,多项工作得到了住建部的肯定。基层执法中队规范化、标准化建设成为全国同行的焦点,有的单位分别被评为住建部和省住建厅“强转树”先进集体。人民日报、中国建设报、新华社等国家级媒体也先后刊登了南昌城管执法队伍在“强转树”、“两化”建设、共享单车、便民疏导点等好的经验与做法。

2023年,用实际行动体现了省会城管的首位担当一是干部队员综合素质得到提升。支队与各县区大队开展挂职互派交流锻炼,组织开展“双周大讲堂”和纪法讲堂,不断提升执法人员基层工作经验和综合素质能力。 二是制度机制更加健全规范。进一步加强了三项制度的普及和落实,着力推行查罚分离和查办案件主办制,建立执法过错责任追究制度和执法监督督查督办制度。 三是营商环境得到持续优化。各级执法队伍推行摊点疏导点15分钟便民生活圈,坚持包容审慎执法,采取柔性、温情的执法方式。 四是智慧化信息化建设不断完善。支队建成了共享单车线上监管平台、全市调度指挥中心平台和放管服平台。 五是破解难题更为得心应手。联合多部门发布了餐饮娱乐服务行业场所选址指导建议、狠抓车窗抛物问题和垃圾广告现象,强力打击黑窝点和向上向下溯源,查办餐厨垃圾案件。 六是保障工作更有反响。全市城管执法人员抗严寒、冒酷暑、战风雨,保障各类大型活动80余次,展示了城管人能吃苦、讲奉献的精神面貌。

正视存在问题,认识问题的紧迫感和重要性   会议指出,在取得成绩的同时,也要看到存在的问题,城管执法队伍仍然面临着前所未有的压力。如队伍建设差异化比较明显、智慧化管理还处在短板阶段、执法程序和法治化管理有待提高、队伍作风不够严谨、领导干部责任意识有待加强等问题。

2024年,鼓足干劲推动各项工作再上新台阶

就扎实做好2024年全市城管执法部门工作,将从以下几个方面入手。一是队伍建设上台阶。要持续推进“两化”建设工作,全面完成60个中队建设既定目标。二是依法行政上台阶。要健全市区两级衔接沟通机制,健全刑事司法衔接机制。三是协管队伍上台阶。要推动各县区政市协管和街道放管服装区别化,推进人社统招、县区分配、市级报备、负面清单等机制落实。四是智慧建设上台阶。要加强县区共享电单车线上监管平台使用,加强非现场执法在基层中队的投入使用。五是精细管理上台阶。在全市继续打造便民疏导点15分钟生活圈,要改进城市管理的美感,加强围挡、非机动车、夜市疏导、广告店招、餐饮油烟、装修施工等方面的技术规范。六是监督体系上台阶。推进市、县区、乡镇街道全覆盖的行政执法协调监督工作体系,加大 法治审核、办案程序、案卷管理等方面执法队伍考核。七是营商环境上台阶。要坚持文明执法、规范执法,对共情做到执法有记录、纠错有方法。八是廉政作风上台阶。要加强各级队伍行风作风整顿,该辞退的辞退,该处分的处分。九是安全运行上台阶。要以时时放心不下的责任感,全面加强违建、施工、广告、燃气等领域的执法监管。