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    发布机构: 生成日期: 2024-01-31 15:22
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    大院街道2023年工作总结和2024年工作计划
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    大院街道2023年工作总结和2024年工作计划

    为深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神,切实做好区委十三届七次全会有关准备工作,现将工作总结和工作计划汇报如下:

    一、2023年工作总结

    (一)经济发展量质齐升

    2023年1-10月大院街道一般公共财政预算收入总额完成9142.12万元,完成全年总任务数78%;固定资产投资总额8.37亿元;规模以上服务业营收18.84亿元,同比增幅15.67%,全年可争取实现15%左右的增速;限额以上社会消费品零售总额28.36亿元,同比增长13.2%。2023年1-3季度,建筑业总产值10.47亿元,同比增长3%,全年可望实现增速5%。大院街道目前有商业综合体4家,商务楼宇8栋,在建的洲际酒店将于明年正式亮相。目前已申报四上入统企业16个,净增13个;五经普工作有序推进,截止10月27日下午,单位录机数2729家,个体户录机数4644家;1-10月新洽谈项目31个,新签约项目15个、新备案3个,引进的薪太软数字化人力资本江西总部项目、绿冷智慧低碳城市数字化江西总部项目由区领导亲自签约备案;绿冷项目代表南昌市参加了2023年庐山全球商界精英招商大会签约;财税方面,街道辖区有经营户3698家,2023年1-9月辖区纳税1000万以上的有9家,纳税20万以上重点税源户有81家。

    (二)城市管理精细长效

    截止10月,大院街道已经成立业主委员会7个,暂列全区第一。打造垃圾分类主题园3个,“市民电话热线”整改结案多次选登市级平台,排全区第一。坚持放管结合,千花伴市场外围占道整治得到较大改观。率先在全区完成460户六小商户排水证发放工作。全力推进雨污分流工作,目前已验收2家,待验收2家,正在施工7家。大力推进加装电梯工程,目前14台已全面动工,占全区今年计划一半以上。C、D级危房排危整治工作列全区街道组前列,已完成C级危房维修3栋,其中2栋正在走验收程序,D级危房原址重建完成1栋,正在开工重建的1处,即将开工重建1处;发现并消除高层建筑安全隐患1类,拆除金昌利大厦外墙闲置空调外架168个。

    (三)民生福祉持续增进

    创建五星级社区,上半年重点改造院一社区和南京西路南社区党群服务中心及居家养老服务中心,这两个项目的场地设置条件和服务功能拓展均达到省、市五星级社区创建要求。打造幸福食堂,新打造广场北路社区幸福食堂,可容纳50余名老人用餐,市民政局领导多次到此调研,对做法给予了高度肯定。加大低保边缘户的排查申报认定工作,截止2023年10月1日,大院街道低保人数同比去年增加22人,增长率16.18%,在全区排名第一位,率先完成市区下达的脱贫解困预定任务。加强社工站规范化建设,配齐配强社工队伍,大院街道社会工作服务站获全省“六化”建设达标先进工作站。打造全省首家数字司法所——“24小时司法所”和全省首家公证归侨侨眷服务站,提供全天候不打烊服务。

    (四)平安建设扎实推进

    提升公众安全感,与省司法厅、省机管局、省科技厅、区残联等单位开展常态化宣传,定期组织开展警民座谈会,妥善对接并组织发放苏宁安置房补偿款,常态对接好苏宁业主恳谈,三季度街道全区公众安全感测评指数提升至全区第四名。开展环境整治,联合大院派出所重点加大对福州路夜市一条街营商环境整治,组织福州路所有商户座谈,建立起商户综治、城管、环卫、安全生产等事宜的一体式意识,建立底册台账,搭建线上沟通平台;解决信访问题,完善信访人员一人一档台账,对辖区内信访人员情况做到心中有数,力争做到化解在平时,通过区信访联席会成功解决3人信访问题,街道协商解决2人。完成了苏宁檀悦和江旅都市方舟“保交楼”工作,在全区第一个全面完成“保交楼”任务。开展民主协商,利用民主协商议事会,通过“人大代表接待日”,市、区两级人大单位协商筹集12000元善款,为二七北路社区8个单元56个楼道装上了太阳能楼道灯。

    (五)党建引领文明实践

    持续推动“党建引领,健康护航”结对共建护平安——书记领航项目,经过16次的走访、沟通、协商,与江西省中医院、南大附属眼科医院、南大附属口腔医院等四家医院签订了《城市基层党建共建公约》,成立“红帆领航队”。加强新媒体宣传,在区委组织部统一部署下,联合兄弟街道推出的《以微光、燃炬火》原创视频,上稿南昌党建并被省委组织部认定为优秀新媒体作品,同时以我街道院一社区制作的全市党员教育电视片《以心焕新》,现已推向市里参加评选。持续深化软弱涣散党组织整治工作,通过开展义诊、科普宣传、各类全民健身项目教学等活动凝聚民心,组织社区老党员参加“七一”党的生日升旗仪式,组织退役老党员参与“八一”建军节退役军人优秀事迹的宣传录制工作,积极推动体苑社区、福州路社区办公用房面积不达标问题。

    二、2024 年工作安排和打算

    (一)激发经济活力

    第一,紧盯经济指标。深入发掘武商、江旅、财富、万达和即将开业的洲际酒店等综合体,在做好服务的基础上,紧抓影院和重奢品牌的开业工作,对接好后续各类企业和大个体升规入统,企业的新注册、首店申请、营商环境、招大引强等各项工作,深入发掘固投项目。第二,继续做好五经普工作。继续对核实在地单位上户登记,并进行录机;对于不在地的单位,动员在我街办登记并录机,并继续加快查缺补漏进度,通过电话查找、上户摸排等多种形式,确保户户不漏,应统尽统。第三,优化营商环境。加强对华润万家、省建筑总院、市政集团等辖区限上企业走访力度,实现“越走越亲”;完善基础配套设施建设,为入驻企业、员工提供良好的工作、生活环境;践行“保姆式”服务承诺,切实为企业解决实际困难和相关诉求。

    (二)夯实党建之基

    第一,抓学习。紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育主线和根本任务,扎实开展主题教育。把理论学习贯穿始终,通过集中教育和经常性教育相结合、组织培训和个人自学相结合、线上和线下学习相结合,让街道全体党员干部坚定理想信念,筑牢对党忠诚,站稳人民立场。第二,严纪律。进一步建立健全各项规章制度,强化对党员干部的约束力,认真执行监督和考评制度,以“优作风、强落实、拼发展、争第一”为目标,推动干部坚守岗位职责。第三,强服务。充分发挥党建引领作用,健全和完善“党建+”模式,将新思维、新政策、新手段融入到基层党建工作,加强与社区、物业的交流引领,发挥党员先锋模范作用,定期开展志愿服务活动,不断提高为群众服务的水平。

    (三)推进基层治理

    第一,基层治理自治化。积极引导各社区,发挥居民群众主体作用,指导成立居民自治组织,推进红色物业全面铺开,积极完善小区治理的自治联动机制,搭建小区议事平台,实现小区民事民议、民事民管、民事民办。第二,基层治理数字化。构建“智能网格、平安小区”,持续加强网格员队伍建设,用好综治信息平台,整合辖区各部门、网格员采集、视频监控图像等数据资源,实现数据融合共享,统筹推进公园社区智慧平安小区建设。第三,基层治理精细化。在院二社区现有“民盟之家”的基础上升级打造“五心调解工作室”(用心、贴心、专心、暖心、舒心),形成具有统战特色的人民调解组织架构;同时嫁接区民政局心理健康咨询服务项目,打造市域社会治理重点项目院二社区康复中心,成为“有组织、有场地、有活动、有服务”的“四有”社区康复中心。

    三、当前工作存在的问题和不足

    1.经济指标有待提升。随着武商MALL、江旅都市方舟等商业陆续开业,固投对比往年,亟待挖掘新的大项目填补基数;大院街道经济基数较大,多数企业逐步向新城区搬迁,经济走访重点企业大多数在辖区外。考核方式提质增速,压力在线。

    2.城市管理压力增大。辖区基础设施老旧,停车难、道路坑洼积水等问题严重。由于广场的特殊地理位置,街貌街景看似尚可,实则老化严重,城市管理压力、标准和频率都高。

    四、对区委工作的意见和建议

    数字经济是未来经济发展的主要形态,平台经济是数字经济的核心。要不断为数字经济赋能,建议全区在落实双“一号工程”文件精神的同时,结合本区实际出台并完善相关配套的政策支持,以扩大本区数字经济影响力。      

                                                                                  大院街道办事处

    2023年11月27日

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