2023年，东湖区财政局以推动财政管理持续高效为目标，创新财政管理机制，落实财政改革要求，进一步提升依法理财工作水平。

一是深化国资国企改革。实施企业薪酬分配和绩效考核制度，进一步深化区属国有企业人事制度改革，强化人才队伍建设，不断激发国有企业发展活力。

二是全面盘活国有资产。建立健全行政事业单位国有资产盘活工作机制，通过共享、调剂、出租等多种方式，盘活闲置及低效资产数量49个，资产原值合计67.43万元。从健全管理制度、在建工程转固、加强定期盘点和登记等15个方面，进一步规范行政事业单位固定资产管理。

三是持续优化营商环境。优化政府采购流程，做到全流程“不见面”“免跑腿”“一网通办”。2023年，江西省政府采购电子卖场累计完成交易8482笔，涉及金额约7630万元，全区政府采购实施不见面开标项目33个，实施意向公开项目63个，采购脱贫地区农副产品68.45万元。推行政府采购供应商资格信用承诺制度，简化对供应商资格条件等形式审查，为188家有效投标企业切实减轻负担。压缩中小企业合同签订时间，由中标通知书发出起30日内缩短至15日，截至目前，合同签订32笔，签订及时率100%。建立政府采购代理机构 “星级化”诚信评价管理机制，以更合理细化的诚信评价模式推动依法采购，提升政府采购营商环境。

四是全面审减项目资金。以投资评审业务管理系统为依托，全力做好排水单元整治及周边道路等项目模拟清单、医疗和公共卫生能力提升工程、育新学校教育集团紫金校区新建工程等重大重点项目预算评审。2023年共受理基本建设工程预算评审业务43个，送审金额13.44亿元，审定金额12.34亿元，审减金额1.10亿元，审减率8.19%。严控预算评审关、严控超标设计关、严控材料价格关，当好财政“铁公鸡”，从源头上优化财政资源配置。