东湖区财政局：“四个围绕”做实预算绩效管理全过程

近年来，东湖区财政部门将预算绩效管理工作作为“穿针引线”的事项来推进，贯彻财政各个方面，重点做到“四个围绕”。

一是围绕目标管理，确保预算编制有目标。每年在编制年初预算时，要求预算单位及时开展预算绩效目标申报工作，绩效目标申报实现全覆盖。预算编制时要盯紧预算绩效支出目标，将行政目标与预算资源配置沟通起来，相互融合、相互贯穿、相关体现，确保预算编制有目标。

二是围绕事中监控，确保预算执行有监控。将纳入预算绩效目标管理的所有财政性支出列入跟踪监控范围。2021年，东湖区财政根据实际情况，重点将教育信息化运维、招商引资、公厕管养、档案管理等项目进行了绩效运行跟踪管理，涉及资金1286万元，确保预算执行始终围绕目标进行，不走样、不走偏。

三是围绕绩效评价，确保预算完成有评价。一方面，督促预算单位编制和报送部门整体支出绩效和项目支出绩效自评报告；另一方面，在预算单位全面开展自评的基础上，开展部门评价，并委托第三方对重点项目支出开展重点绩效评价。2021年选取7个覆盖面广、影响力大、社会关注度高的项目实施财政评价，涉及金额1935万元。

四是围绕绩效结果，确保评价结果有运用。针对自评和第三方的评价结果，东湖区不仅将绩效结果纳入政府综合绩效考核范围，而且将绩效结果作为来年预算编制的重要依据，将结果的好坏与资金安排的增减挂钩，确保评价结果有运用。