针对部分招商干部专业性不强等问题，区投促局建立健全内强素质、外树形象的体制机制，进一步形成强有力的招商支撑保障体系。一是构建招商标准化体系，梳理客商来访、领导会见、项目跟进、落地服务等各环节工作流程和标准，逐步推进招商工作向规范化、标准化转变。二是建立长效培训机制，制定并落实专职招商人员业务培训计划，建议对全区招商干部每月组织一天集中培训或经验交流，突出招商实务培训，不断丰富招商引资人员的专业知识。三是健全调度考核机制，坚持“日跟踪、周研判、月调度”机制，密切关注经济指标运行情况，做到以月保旬、以旬保年，对存在的问题早发现、早预警、早研判。四是完善招商工作督考机制，每月对各经济责任单位招商工作完成情况进行全程监管和跟踪问效，对工作积极突出的单位和消极怠慢的单位，分别及时下发《感谢信》、《提示函》，进一步激发各领域招商积极性。