为深化落实南昌市国有企业改革相关工作，市轨道集团资产公司根据集团“一优化 两转型”的工作部署，切实推进公司市场化转型，紧抓南昌地铁资源经济，着重推进物业租赁管理、商业经营开发、建材生产贸易等方面工作，将资源变资产、资产变资本、资本变资金，助力南昌轨道集团高质量发展。

一、推动重大物业招商工作，提升地铁物业品牌

市轨道集团资产公司近几年先后完成地铁大厦地下空间、子八区间地下空间、金童、杨家厂、金盘苑等项目的招商工作。近三年，公司上盖物业整体招商率达85%，招商水平位于国资平台同类型企业前列。其中，8181商业街（子八区间项目）作为南昌地铁首家地下商业街于2024年五一期间正式营业，项目横贯万寿宫、胜利路步行街、八一馆，与地铁1、3号线接驳。经营业态涵盖零售、小吃、餐饮和体验类等业态。五一期间，8181商业街人流量达30万，累计5日营业额达150万元，逐渐成为南昌中山路核心商圈的“逛吃”新地标。

二、持续开发站内商业资源，打造车站商业文化

为充分挖掘南昌地铁车站空间资源，营造浓厚的地铁站内营商氛围，市轨道集团资产公司近几年深耕车站商业，于站内开设自助设备、便利店、快餐饮食等业态，采取租金收取、经营分成等合作模式，与商家共享南昌地铁发展成果。2023年，南昌地铁车站商业实现营收约为247万元，为历年最高水平。同时，公司在现有传统媒体的基础上，不断创新传播媒介，联合江报轨道传媒打造创意立柱，丰富站内广告展现形式，提升地铁传媒品质，2023年公司各类创新、自营传媒项目实现营收约230万元，较上一年度有较大增幅。

三、围绕主业延伸产业，强化投资企业基建生产水平

为助力南昌地铁建设工作，扩大地铁资源覆盖面，市轨道集团资产资产公司助力下属合资企业开展管片、商混、钢贸、轨枕等方面的生产工作，近三年累计实现营收约为5.5亿元，实现利润总额约为2700余万元。同时，为不断抢占建材市场份额，提升合资企业的市场营收能力，房桥公司于2023年取得商混资质证书，并进一步入选省级“专精特新”中小企业名单，先后投入科研资金近1700万元，以科技提升生产水平，改善生产效率，优化管理模式。同时，联动高校开展各类产研活动，走产学研一体化道路，为后续企业高质量发展奠定基础。