为提高全县预算绩效管理水平，全面提高财政资源配置效率和使用效益，我县进一步围绕补短板、强弱项查漏补缺，我县积极推进绩效评价“两个全覆盖”，即覆盖全县所有预算单位和所有财政资金，今年以来，完成2022年度自评项目650个，自评资金达324116.42万元。
一是提高思想认识，深植绩效理念。建立从上至下各级各部门“一把手”亲自抓、亲自管的绩效管理理念，做到逢会必讲绩效，遇事必做绩效，体现全过程“层层把关，层层落实”的责任担当。
二是规范考核标准，增强绩效效率。完善年度考核指标，细化审核条件，制定审核流程，具体把完成时效、完成质量作为年度考核的重要依据，促进各预算单位不断增强全过程绩效效率。
三是加强业务培训，提升绩效质量。一方面请专业的老师采取集中培训的方式提高整体绩效业务水平；另一方面有针对性的到下属单位多的、项目多的部门采取点对点的培训，在理论学习的基础上，更注重实操、实例的讲解。
四是抓实结果整改，强化绩效应用。通过线上线下相结合的方式严格审核绩效目标的申报，并在绩效监控中发现完成进度缓慢，绩效目标偏离的项目进行通报，及时纠偏，确保年度任务的有效完成。全年绩效管理情况及财政重点评价结果报人大、政府备案，并作为年度考核及下一年度预算安排的重要依据。
