2023年，进贤润泉在省水投集团、水务集团和进贤县委、县政府的正确领导下，在公司领导班子的团结带领下，各项工作有序开展，实现了全年安全供水总目标。现将2023年上半年工作进展情况及下半年工作计划报告如下：
一、2023年上半年安全生产主要工作回顾
（一）经营指标完成情况
2023年上半年实现营业收入1891.11万元；利润总额-736.1万元；公司各项投资2450万元；出厂水综合合格率100%，管网末稍水合格率100%；产销差率33.27%，同比去年下降2.34%；管道维修（1-6月）共计718次；安全生产事故为零。
（二）经营管理提升情况
（1）每月组织各部门召开安全生产例会，对安全检查发现的隐患原因进行认真分析，帮助解决，积极整改。同时通过安全生产月开展支部书记讲党课《习近平总书记关于安全生产重要论述》、全体员工观看《生命重于泰山-习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片、开展安全生产辅导课、安全生产知识技能竞赛、参观安全警示教育基地、参加消防知识讲座及消防演练等活动，不断提高员工的安全生产防患意识、掌握安全防患应对技能。
（2）公司每年汛期、旱期都提前制订供水应急方案，同时加强源水及出厂水检测频率，防止因源水超标造成水质安全事件。
（3）严格按照省水务集团下发的《五个一、十个一方案》文件开展安全生产工作。全面落实“五个一”；严格落实主要负责人“十个一次”；严格按要求开展重点领域安全专项整治工作。
（三）党风廉政建设工作
严格落实党风廉政建设责任制。进贤润泉支部坚持加强纪律建设，全面落实“一岗双责”，逐层签订党风廉政责任书。坚持把纪律挺在前，提高纪律教育的自觉性，树立清正廉洁的好风气。
二、存在的问题和不足
1.公司人员结构老龄化严重，专业技术人才严重不足，特别是施工现场管理专业知识缺乏。
2.产销差率较高。老城区基础设施薄弱，还有70、80年代的老旧主管，管网老化漏损情况特别严重，地下各类管线杂乱无章，全面进行供水管网改造难度极大。
三、2023年下半年工作计划
1.按照省水务集团公司下达的安全生产经营目标，全面做好安全目标管理，将各项安全目标任务进行层层分解。
2.加大高品质供水及直饮水宣传力度，提高人民对高品质用水的认知度。
3.对水厂制水端加强管控，通过合理调度，并加强对双水厂的运行管理，进一步降低制水成本，实现节能降耗。
4.加强员工安全素质教育及安全技能培训，进一步提高服务意识及服务质量。
5.完成DMA分区建设，全面降低产销差率。
6.尽快完成进贤县城区漏损改造项目的审批流程，尽早开工。
