李渡镇2023年招商引资工作实施方案

李渡镇2023年招商引资工作实施方案

为全面深入贯彻落实中央、省、市、县经济工作会议精神,进一步推进招商引资工作顺利开展,促进我镇2023年经济高质量发展,结合我镇实际,特制订如下实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,认真落实省第十五次党代会、市第十二次党代会及省委、市委、县委经济工作会议精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,围绕“焕发千年古镇、打造工贸强镇、培育旅游名镇、建设特色小镇”发展路径,各项工作走前列,全国千强大进位,争当“三领”、打造“四镇”工作目标,推动镇域经济高质量跨越式发展,奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

二、目标任务

2023年全镇完成有效招商信息18条,签约落户项目12个,落户开工项目6个(目标任务分解见附件)。

三、组织机构

为确保完成全年目标任务,建立“1+2+6”招商引资工作机构,即:1个开放型经济工作领导小组、2个下设办公室,6个招商小分队。

(一)成立李渡镇开放型经济工作领导小组

组      长:陶仲新

常务副组长:闵道毅

副  组  长:镇全体副科级领导干部

成      员:镇“二办七局”负责人

各村(社区)党支部书记

驻镇机关事(企)业单位负责人

领导小组下设2个办公室,开放型经济工作领导小组办公室设在镇招商办,由邹常恒同志兼任办公室主任;招商办公室,由邓水清同志兼任办公室主任。

1、开放型经济工作领导小组办公室

主  任:邹常恒

副主任:胡志坚

联络员:邓水清

成  员:镇“二办七局”负责人

各村(社区)党支部书记

驻镇机关事(企)业单位负责人

职责:负责项目策划、产业分析、项目分析、项目研究及各项日常事务。

2、招商办公室

主  任:邓水清

副主任:黄雄平

成  员:李德平、操洪波、李梦池

职  责:负责洽谈、签约、项目落实等,协调解决项目推进中存在的土地、水、电、气等要素保障。

(二)建立招商小分队

建立6支招商小分队,重点发挥我镇班子成员、各村(社区)的人脉资源,挖掘招商信息,引进招商项目。

四、工作措施

1、突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”。班子成员、村(社区)、各部门除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,同时发动教师、医务等人员为我镇的招商引资牵线搭桥,迅速掀起全员招商热潮,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。

2、突出亲情招商。吸引全镇在外的成功人士返乡创业,对在外的成功人士各村(社区)尽数摸清底数,将联系地址、联系方式、联系电话摸清楚并上报到镇招商办,由招商办统一建立档案,领导小组将组织专门小分队,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日,外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对项目进行实地考察,鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

3、突出以商招商。充分发挥李渡镇特色产业优势及县医疗器械科创城产业聚集优势,树立“龙头带动,沿链聚合、集群发展”的产业观念,全面梳理龙头企业核心供应商名单,在高端补链、终端沿链、整体强链上寻求突破,实现以商招商、产业链招商,提高服务效能,强化工作落实。

4、突出营造环境。以深化“放管服”改革为抓手,对审批项目、审批流程、审批方式等整个审批链条进行流程再造,全面推进“互联网+政务服务”,实行“一网通办”。持续优化政务环境、市场环境、法治环境、人文环境,打造“奶奶式”服务营商品牌。

五、工作要求

(一) 提高思想认识。

全镇上下要始终坚持把招商引资作为“头号工程”,牢固树立全镇“一盘棋”的思想,凝聚强大的招商合力。各招商小分队队长既要当好指挥员,又要做好战斗员,一年内必须上报3条有效招商信息。

(二) 强化协调调度。

各招商小分队既要各负其责、各尽其能,又要相互支持、相互配合,严格对照全年目标任务,制定详细的工作推进计划,实行一月一调度、一季一通报工作机制,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(三) 优化奖励机制。

镇开放型经济工作领导小组要做好招商任务完成情况的日常跟踪与分析,定期跟踪督促。对表现突出、贡献突出、成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对完成签约落户项目的小分队和完成落户并开工项目的小分队进行有关保障。

中共李渡镇委员会   李渡镇人民政府  

2023年2月8日        

附件:

                李渡镇2023年招商引资目标任务分解表