为切实用好巡察成果、推动问题解决，建立健全内部控制机制，达到学好制度、落实制度的目的，进一步规范中心内部采购行为和专项资金管理，提高资金使用效益，2024年5月9日上午，南昌市公路事业发展中心举办了《内部采购管理办法（试行）》《专项资金管理办法（试行）》培训学习会。

本次培训学习会以视频会议形式举行，中心分管财务领导、机关内部采购工作办公室成员、财审科工作人员、各所属单位分管财务领导、财务工作人员及具体负责内部采购工作人员共近50人参加会议。

会议首先由中心财务审计科对中心党组近日印发的《南昌市公路事业发展中心内部采购管理办法（试行）》《南昌市公路事业发展中心专项资金管理办法（试行）》进行条款解读。中心今后的内部采购活动要严格按照管理办法中明确的采购流程开展，采购办公室人员应了解熟知工作职责，积极协助完成各项采购工作。此外，在专项资金管理方面，各单位重点对资金申请使用绩效管理查缺补漏，严格执行农民工工资保障支付，落实大额资金支付相关要求，切实按巡察整改要求完善管理。

随后，结合市委巡察整改、省补资金专项审计整改等工作要求，中心财审科工作人员依次对各单位需认真落实的绩效评价、财务决算编制等重点任务作安排和交流。

最后，中心分管领导万治强副主任就两项制度学习落实及按时按质完成巡察整改要求作总结发言。他强调，本次以会议形式集中学习管理办法是落实制度的关键环节，大家要对制度“了然于心”，不能“了然于口”，会后要结合工作实际认真研读和全面执行。同时，针对巡察整改中涉及的相关问题，各单位要切实提高思想认识，引以为戒，全面梳理问题，认真自查自纠，举一反三，并在规定时限内完成整改，强化南昌公路建养资金保障。（供稿：财务审计科  核稿：组织人事科）