8月16日，南昌市公路中心主任付向宇到安义分中心和城郊分中心调研国省干线公路工作。市中心办公室、计划统计科主要负责同志参加，安义分中心和城郊分中心领导陪同。

在安义分中心，付向宇主任一行查看了S414宝赤线、S218宋店线等线路管养情况，实地走访了白田道班并开展座谈。

在城郊分中心，付向宇主任一行查看了S102扬程线、南新机械设备库、南新道班，了解一线道班职工生产生活情况，并与分中心班子成员、机关中层干部、道班班长和机修站站长进行座谈交流。

付向宇主任要求，一是要抓思想、抓认识。围绕在全省公路系统做先进、走前列的目标，统一思想，提高认识和境界，做到全面工作争创一流，重点工作高品质高效率完成，安全生产工作不出现任何差错。二是要抓创新，抓提升。“他山之石可以攻玉”，既要立足公路部门的优良传统和职责范围，又要跳出原有做法和工作思路，多走出去学习借鉴好的经验做法，通过永无止境的学习和提升，不断提升公路建养水平。三是要抓制度、抓队伍。围绕养护大中修、公路改扩建及日常维修养护细节、标准要求，出台文件和细则，与考核挂钩，与人、财、物挂钩。干事创业，关键在人，干部的选拔任用选能干的、会干的、肯干的，重用、表扬、肯定“领头羊”。四是要抓党建、抓廉政。领导班子要做到宏观上有管理，微观上有落实，抓好党建工作思路谋划，以支部为堡垒，以党员为先锋，坚持廉政底线，营造风清气正的干事创业环境。五是要抓机制，抓服务。结合工作实际建立健全考核机制、明确工作职责，以机制促进管理，以学习提升担当和境界，以创新提升公路管养水平，以党建引领廉政底线，打头阵、树标杆、做表率，全力打造“畅安舒美”公路通行环境，切实提高群众出行的幸福感和获得感。（供稿：安义分中心、城郊分中心 核稿：组织人事科）