【春晖四方 桃李天下】全省“最美校长”黄娜：让别人因为我的存在而感到幸福

黄娜，南昌外国语高新学校校长，从事教育教学工作23年，担任校长14年，是江西师范大学本科师范生校外兼职实践指导师，江西省教育学会小学校长研究会理事，南昌师范培训专家库兼职教授，南昌市小学数学教学专业委员会常务理事，江西省家庭教育指导师，曾荣获“江西省、南昌市骨干教师”“南昌市学科带头人””南昌市优秀校长”。

甘为孺子牛，全心全意服务师生不言怨

身为一校之长，待人处事公正民主，宽厚仁和，关心教师，为教师排忧解难。情系师生，乐于助人，是她的真实写照。在生活上，给教师们一个无微不至的关怀。对学生也倾注了无尽的爱，学生家庭有困难，她总会热心帮助；学生在纪律上有不良表现，她总会耐心教育，赢得了广大师生和家长的信任和好评，赢得了领导教学工作的主动权。让校园呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风尚，逐步实现了由应试教育到素质教育的转化，从传统教学到现代教学的跨越，从粗放管理到依法治校科学的精细化的管理迈进。

在实践中创新，在创新中发展，积极探索办学新路

学校管理是人、财、物的管理，其中人的管理是占首位的。对人的管理上，她确立“打造强势团队”的管理思路，在整个管理过程中，树立人本主义思想，尊重大家的首创精神，不断调动积极性，增强了集体的凝聚力和积极性。为培养团队精神，提出“在合作中竞争，在竞争中提高”的口号，并付诸行动。在学校组织的各种教研中，提倡在台上，大家是一决高下的竞争对手，在台下，大家互相交流，互相指导。

没有最好，只有更好，不前进就要后退，这是她的信念。为了这一信念，工作再繁重，再劳累，她也没有停止过学习。自任校长以来，不断勉励自己，加强自身建设，在教学中，她力所能及地帮助新来的教师，教她们如何在最短的时间内教出最好的学生来，合理的教学方法是关键，教师的个人魅力是补充。

经营管理，目标先行，明确办校思路

没有目标，就谈不上经营。想到才能做到，想不到更做不到。作为管理者，更多考虑的是要把学校办成什么样的学校？头脑中时刻在考虑的是：学校总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？目标的提出对于他们来说并不是一句口号，一句空话。结合学校实际，以人为本，紧密团结教师队伍，时常与学生们交流。老教师带领新教师，加强教学研究，不断反思教学经验，合理准备，精心教学。塑造亲近感，拉近师生关系，以便他们能努力学习，健康成长。

用最深的教育情怀

最真的倾情付出

最大的创新勇气

努力践行

“让更多的人享受更优质的教育”

服务理念

以创新的锐气

创优的志气、创业的勇气

创牌的骨气、塑造教育形象

努力打造教育品牌

努力让学校的师生

“过一种幸福完整的教育生活”