南昌市供销联社：以改革增活力 全面提升服务“三农”能力

南昌市供销合作社联合社党组书记、主任罗毛则

2020年9月，习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示强调，供销合作社要坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量，开创我国供销合作事业新局面。

2020年以来，南昌市供销合作社联合社深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，坚持为农、务农、姓农的服务宗旨，以开展党史学习教育为契机，以深化供销合作社综合改革为重点，以社有资产保值增值为路径，不断加强自身建设，在盘活社有资产、基层组织建设、服务领域扩展、畅通产销对接渠道等方面取得积极进展，充分展现出乡村振兴“护航人”的风采，为“彰显省会担当”作出新的贡献。

2016—2020年度，南昌市供销合作社联合社均获全省供销系统综合业绩考核一等奖（2016、2019年度位列第一、2020年度位列第二）；2019年完成全国供销合作总社专项试点任务并通过验收；南昌供销大楼在2020年底全部投入使用；2020年度实现销售总额330.42亿元，利润总额0.94亿元。南昌县供销合作社被总社命名为“百强县级社”、新建区联圩供销合作社等5家基层社被总社命名为“基层社标杆社”、新建区金恒水稻专业合作社等3家专业合作社被总社命名为“专业合作社示范社”。  

持续深化改革 为农服务体系更完善

近年来，南昌市供销系统强化为农服务导向，把服务“三农”作为立身之本、生存之基，围绕“彰显省会担当”的更高要求，持续深化改革，坚持向改革要活力、向改革要效益，探索出一条新时代服务“三农”的新路子。

以南昌市全面深化供销合作社综合改革领导小组出台的《南昌市全面深化供销社综合改革三年行动计划（2018—2020年》等重要文件为指导，南昌市供销系统紧盯改革目标，着力构建新型为农服务体系、新型基层组织体系、新型联合社治理体系、新型社有企业运营体系。  

在服务能力提升上，至2021年9月，南昌市供销合作社系统建设乡镇惠农服务中心55个，完成土地托管服务面积37.1万亩。“互联网+第四方物流”供销体系建设有力推进，开办集配企业2家，新建集配中心2个，面积达10000平方米，新建集配网点19个，上下行物流件10万余件。市级化肥淡季储备任务考核圆满完成，360万元补贴资金已全部发放到位。

今年以来，市本级、各县（区）供销社共申报了25个2021年度南昌供销发展专项资金项目，合计申报资金480万元，2021年度供销发展资金项目共计申报4个，合计申报资金210万元。市供销联社两次赴吉安、赣州考察学习“互联网+第四方物流”平台建设情况。2021年8月，市供销联社与南昌市邮政管理局签订战略合作协议，共同打造县乡村三级物流快递网络。为持续提升为农服务能力，2021年6月南昌市供销有限公司入股南昌市供恒农业开发有限公司，8月与南昌五田农产品贸易有限公司、江西谢鲜生贸易有限公司三方共同出资成立南昌供销农产品贸易有限公司。新建区供销社和南昌好鑫鲜商业有限公司合作成立了南昌融赤供销有限公司，正在推进冷链物流骨干网建设和“互联网+第四方物流”平台建设工作，目前已建成了联圩、樵舍、昌邑、恒湖、象山5个第四方物流供销集配网点。

清理规范资产 服务“三农”基础更坚实

作为党领导下的为农服务综合性合作经济组织，供销社的辉煌为很多人所熟知。随着时代变化，市场主体呈现多样化趋势，供销社的一部分作用被替代，但南昌“供销人”深知，社有资产不能流失，为农服务能力的保障不能丢失。这是职责所在，更是历史担当！

为此，市供销联社紧紧抓住供销合作社社有企业改革契机，把社有资产保值增值工作摆在重要位置，采取积极稳妥的措施促进社有资产保值增值，不断优化社有资产机构，增强社有企业实力，推动了资产租赁管理不断规范、资产整体价值不断提升、资产管理成效不断凸显。

资产管理制度趋于完善。“市供销联社制定了《南昌市供销合作社联合社经营性房产租赁管理办法（试行）》，使资产租赁更加公开、公平、公正，有效提升了社有资产收益；在盘活社有资产的同时，为社会提供就业岗位500多个，创造税收1000多万元。”南昌市供销合作社联合社党组书记、主任罗毛则介绍，租赁管理办法确定市供销联社所属企业经营性房产租赁方式，依据房产性质和其他相关情况，分公开拍租、公开招租和协议租赁三种，并对这三种租赁工作流程和不同面积房产的租赁周期进行了明确，有效提升了社有资产的使用效率。

为扎实做好南昌市委第一巡察组巡察反馈意见的整改落实，市供销联社围绕企业财务管理、经营投资等薄弱环节，制定制度21个，其中新建制度16个，如《南昌市供销合作社“三重一大”集体议事决策制度》《2021年度社属企业经营业绩考核实施方案》《南昌市供销合作社社属企业员工薪酬管理制度和薪酬管理规定》等，修订制度5个，如《关于加强社有企业财务管理工作的几点意见》等。

在规范租赁方式的前提下，市供销联社实现了从“招商引资”到“招商选资”的转变，引进了一批优质项目入驻大厦，使经营性房产的经济效益得到最大程度的体现。去年年底投入使用的南昌供销大楼，今年上半年已经出租了7层，引进了万达美华酒店、中国平安财产保险股份有限南昌中心支公司等知名企业和纳税大户，大楼预计每年创造税收1000余万元；丰农大厦地处东湖区五纬路，建筑面积约1.7万平方米，可容纳500人办公；卫东商贸综合体地处红谷滩丽景路商圈，建筑面积约8000平方米，引进了维也纳连锁酒店、万家惠连锁超市等商家，年租金收入约402万元。

在更加科学、精准的运作下，市供销联社资产保值增值成效明显。至2021年9月，社有资产达58处，总面积达20万平方米，主要分布在东湖、西湖、青山湖、红谷滩等区域核心商圈，资产总价值接近7亿元，同比增长2.27%；土地126亩，资产总估值近30亿元。

把“沉睡资产”变成“优质资本”！在经济发展新常态下，市供销联社资产保值增值工作即将迎来更多机遇、更大空间。

 打通农村物流 商品城乡流通更便捷

农村消费是一个大市场，乡镇和村两级消费市场占据我国消费市场总体的38%。但是，农村消费面临很多短板、痛点和堵点。南昌市供销系统聚焦市场需求，积极整合社会资源，着力带动农产品生产、运输、存储、流通、消费等环节信息互联互通、设施共享。

以推进农业供给侧结构性改革为抓手，近年来，南昌市供销联社在南昌市范围内推出供销超市，使其成为连接农民“菜园子”和百姓“菜篮子”的一条桥梁、纽带。在打通农产品销售渠道的同时，也给市民带来了便利和实惠。

在新建区联圩镇南昌融赤供销联圩店，记者看到，店里除了一般超市常有的日用品，各种蔬菜水果、禽蛋肉类、米面粮油农副产品，更是琳琅满目、应有尽有。“即便是我下班以后甚至到了晚上来都能买到新鲜且种类丰富的菜，非常方便而且价格也很亲民。”市民徐平平表示，对于更注重商品种类和购物便捷性的年轻人来说，供销超市正好能够满足他们的需求。

完善的供销集配体系，形成了强大的物流配送能力，也促使“小超市”实现了“大作为”。据了解，像这样由市供销联社社属企业直营的超市在南昌市已经有16家，计划年底在南昌市范围内覆盖30家。超市内的商品品类已达到2000多种，农产品也都是由供销部门从农户和基地直采直供，不仅确保了新鲜也减少了中间商赚差价。

近年来，市供销联社主动对接农户和社区，开展“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，在充分发挥社有资产效益的基础上，有效解决农村物流“最后一公里”问题，既保障了农户优质农产品的销售渠道，也确保百姓买得方便、买得放心、买得安全，实现互利双赢。

加强党史学习教育 践行初心使命更有为

“要切实为群众办实事解难题。要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效，防止学习和工作‘两张皮’。”习近平总书记2月20日在党史学习教育动员大会上作出动员和部署，为全党开展好党史学习教育指明了前行方向。

党史学习教育开展以来，市供销联社聚焦“我为群众办实事”实践活动，用心用情开展“农资保供开新局”为民办实事活动，进一步深化供销社综合改革，提升为农服务能力，要求全体党员干部立足工作岗位，推出一系列为民、惠民、便民的实招，着力解决群众最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”问题，通过党史学习教育切实提升群众的幸福感获得感。

在倾听民声中找症结，在回应民需中解难题。位于青山南路69号的原食杂公司小区，是典型的老旧小区，小区存在基础设施老化、配套设施缺损、道路及污水管网年久失修等诸多老旧小区共性问题。今年以来，居民要求对小区进行改造的呼声强烈。了解情况后，市供销联社第一时间召开相关会议，核批了30万元用于青山南路69号原食杂公司小区的基础设施、环境秩序、服务功能等进行全面改造提升,切实提升居民的获得感和幸福感。

在服务发展中展初心，在提升服务中担使命。结合当前疫情防控需求与群众购物实际需求，市供销联社聚焦供销末端服务站，积极创新服务举措，助力社区小店提供“无接触服务”。该项服务以“无接触式购物”替代“超市挑拣”模式，以“无接触式收银”替代“排队支付”模式。客户进店扫码即可将自己的手机变成随身移动收银机，可在超市任意位置完成结账环节，有效解决了客户“排队久、结账难、怕传染”等问题，为居民筑起安全服务堡垒。

扎实开展党史学习教育，在重温党史中坚定理想信念、彰显为民情怀、弘扬担当精神。为有效应对疫情，今年以来，市供销联社一如既往地与各承租户携手并进，持续减免租金，以支持、帮助小商户和中小企业渡过难关，市场主体活力得到进一步释放。据统计，防疫期间，市供销联社共为近100多户承租户减免租金约460万元。

“南昌市供销合作社联合社将把党史学习教育成效转化为工作动力，坚持从‘三农’工作大局出发，助力乡村振兴。同时，尽快成立南昌供销集团有限公司，做强做大社有企业，发挥供销大楼效益；全力盘活社有资产，通过改造、提升、置换等方式，助推资产保值增值；抓好党风廉政建设，把全面从严治党各项要求落到实处。不断增强为农服务的能力和水平，做到学思用贯通、知信行统一，切实将思想伟力转化为推动供销合作事业发展的强大动力。”南昌市供销合作社联合社党组书记、主任罗毛则表示。

下一步，市供销联社还将以冷链物流和“互联网+第四方物流”为主营方向，打造智能云仓样板工程，成为保障我市农产品安全稳定的“城市大冰箱”。积极探索“供销合作社+涉农龙头企业”现代化经营合作模式，发挥城市供销网点优势，为本土特色农产品下沉提供更多渠道。宏伟的目标振奋人心，清晰的路径催人奋进。以开展党史学习教育为契机，市供销联社系统全体党员干部的初心使命，催生出更加饱满的干事创业激情。