为进一步强化预算支出的责任和效率，建立规范的预算绩效管理工作流程，健全预算绩效管理运行机制，强化全过程预算绩效管理工作，2月24日下午，南昌市供销合作社组织了预算绩效管理业务培训。市供销社党组成员、副主任彭贤柏主持，市社机关各科室主要负责人、财务会计科、经济发展科、合作指导科全体工作人员及其他科室45岁以下年轻干部、社属各企业分管项目申报的分管领导及负责项目申 报的经办人等30余人参加了培训。 南昌市财政绩效评价管理办公室有关专家讲授了南昌市预算绩效管理基本理论和实务操作知识，从预算绩效管理的基本理论着手，结合预算绩效目标管理实务、绩效运行监控管理实务、预算绩效评价管理实务等方面业务知识，重点讲授了预算绩效管理全过程的实务操作，从前期的绩效管理框架体系的搭建、约束机制的构建、指标方法的设定，到绩效目标的编报、审核，至绩效运行的监控、评价等各环节逐一展开，内容丰富，资料充实。通过详实细致地案例分析和深入浅出地政策解读，传授了预算绩效管理理念和操作方法，具有很强的现实和操作意义。 经过培训，大家深刻认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性，有效增强预算单位使用财政资金的绩效意 识和责任意识，为深入推进南昌市供销合作社预算绩效管理工作和持续提升预算绩效管理的业务能力打下扎实的基础。