西湖区打造“法院+金融”全链条诉源治理模式

近年来，西湖区积极探索建立金融法庭，打造“法院+金融”全链条诉源治理模式，依法、高效解决辖区金融领域纠纷，持续优化法治化营商环境，护航经济社会高质量发展。

一方面，为从源头上减少诉讼增量，西湖区坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，联合南昌仲裁委及20余家金融机构召开金融纠纷化解联席座谈会，搭建“法院+仲裁+金融机构”零距离交流机制。同时，依托联席会议，共同商议金融纠纷中存在的“共性”问题，如完善金融借款格式合同等。今年以来，该区已多次开展金融纠纷诉源治理工作座谈会，有效形成化解金融纠纷和维护金融安全的工作合力。

另一方面，西湖区将司法解决纠纷的触角向金融行业延伸，在江西银行建立“诉源治理工作站”，成为西湖区人民法院在金融机构设立的第一个银法合作工作站，也是新形势下探索“银行+法院”协作的新模式。同时，依托该工作站，西湖区金融法庭组建了一支由法官、法官助理、专业调解员组成的轮驻队伍，指导银行驻点人员参与调解，把解纷工作做到银行大厅，推动纠纷化解重心前移，力争实现“小问题不出机构、大问题不出行业、纠纷就地化解”。

此外，为实现从金融纠纷“受理大户”向“治理大户”转变，西湖区金融法庭与省金融纠纷人民调解委员会签署《金融纠纷诉调对接工作合作备忘录》，与西湖区金融服务中心签署《关于建立健全法院与金融服务中心沟通联系机制的意见》，借助多方力量拓宽金融纠纷专业化解决渠道。目前，该法庭通过运用“诉前调解+司法确认”机制，已成功化解金融纠纷30余件。

在此基础上，西湖区推动金融法庭成立金融执行团队，打通了保全、调解、立案、审判、执行通道，完善衔接配合机制，形成“五位一体”工作机制，实现全流程闭环。面对金融案件民事裁判申请执行率较高的实际难题，西湖区金融法庭还借助一体化优势将诉源执源治理并进，共发出《自动履行指引及强制执行风险告知书》1473份，民事裁判申请执行率已降至60.28%。同时，结合金融纠纷批量化、类型化的特点，西湖区金融法庭与中信银行、浦发银行、交通银行3家大型银行的信用卡中心完成对接，2024年以来已发出《预查废证明》204份，金融机构债权核销周期从6个月缩短到5天，高效助推金融机构核销不良债务。