银三角2022年工作总结和2023年工作打算
银三角党工委、管委会
今年来，在县委、县政府的坚强领导下，在各单位部门的帮助支持下，我委紧扣“美丽南大门、幸福银三角、品质双铁城、文旅新天地”的发展目标，紧跟新时代新要求，守初心，担使命，一心一意谋发展，不折不扣抓落实，做了一些工作，取得了一些成绩：
一、2022年工作总结
1、以强化“上下联动”为基石，为疫情防控工作增添新动能。及时调整疫情防控应急领导小组工作方案，书记主任亲挂帅，下设12个具体工作组62人对接县疫情防控指挥部各工作组工作，下派机关干部160余人到蹲点村（社区）协助开展卡口值守。同时立即启动储备隔离场所，做好全员核酸准备及24 小时应急值守，各村（社区）、“两场”及时将本辖区内人员摸排情况、舆情信息上报疫情防控指挥部办公室。辖区20个村（社区）全部设立卡口，对进出人员进行“一测一扫三查验”。充分发挥药店、卫生所等“哨点”作用，建立互联互通、灵敏高效的疫情监测预警机制。作为全县疫情防控重点地区，银三角守住了无本地确诊病例和疑似病例两条底线，目前已成功完成66轮核酸检测。认真做好60岁以上人群新冠疫苗接种工作，目前已完成第一针5039人，占任务数80.32%。
2、以凝聚“干群合力”为重点，为基层党建工作深化新内涵。认真开展最新政策方针学习，严格落实党工委理论学习中心组学习、“三会一课”、“主题党日”等党内生活制度；做好基层干部作风整顿总结工作和“4+X”专项整治行动开展工作，成立方案，明确人员，致力提升作风建设水平；打造银良社区党建示范点和棠左村党建示范点，坚持党建引领，充分发挥工会、团委、妇联等群团组织优势，创新提升统战工作，凝聚基层党建发展强大合力。银良社区“六方会谈、五步议事法”得到广泛肯定。
3、以持续“攻坚克难”为支撑，为房屋征收工作实现新突破。经过十年的房屋征收，现在剩下的都是难啃的骨头，银三角责任区在其它乡镇指挥部领导下，牢固树立“项目为大、项目为要、项目为王”的理念，始终围绕项目抓拆迁，努力推动项目落户，在引项目上求突破，在帮项目上尽全力；广大征收干部发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的奉献精神，党员干部冲锋在前，村、组干部带头征收，将党旗插在征收一线，不断掀起大抓项目、抓大项目的热潮，为发展提速。在南外环涉军土地置换项目征收上，受到全市通报表扬。目前，我们已经完成房屋征收32046.77平方米，占任务数127.17%，已提前超额完成征收任务。在做好征收工作的同时，还稳步推进安置工作，我们因势利导，扬优成势，将服务贯穿于安置房建设、分配、管理工作中，真正做到以安置促动征收。目前已成功完成万湖万坊安置房二期分配，正在推进良苑小区安置房分配工作。
4、以确保“警钟长鸣”为中心，为安全生产工作谋划新格局。严格防范安全事故发生，按照严执法、重实效的要求，坚持问题导向，通过开展“两会期间安全生产排查工作”、“安全生产宣传周”、“安全生产专项整治三年行动”、“五一期间安全生产排查工作”、“防灾减灾宣传周”、“一警六员考核培训”、中秋国庆安全生产和党的二十大期间安全生产排查等，彻查非法违法违规行为，堵塞监管漏洞，强化源头治理，促使安全生产工作真正深下去、严起来、抓到位，吸取长沙自建房倒塌教训，深入排查建档，做到了安全事故零发生。
5、以实施乡村振兴为抓手，为经济发展工作迈上新台阶。加大力度实施乡村振兴战略，坚持党建引领，强化组织领导，党工委书记亲自抓，村第一书记、村书记高标准高质量落实，坚持“村级主导、市场主体、因地制宜、示范带动、整体联动”的原则，创新发展壮大农村集体经济形式，全力推进农村集体经济提档晋级。横岗、万湖村安置房店面大范围用于出租，引导失地农民就地打工或开店经营；利用土地平整集中成片，水利灌溉便利等优势，敷林村建设有机芦笋基地；春溪村加大力度招引服务农业企业、家庭农场等流转村民承包土地；各村发包集体闲置的资产资源，追缴应收未收资源发包租金，增加发包收入。开展抓党建促乡村振兴“擂台比武”，对照先进，取长补短，厘清发展思路。
6、以促进“绿色发展”为载体，为环境整治工作提供新理念。为高质量完成农村人居环境整治三年行动目标任务，成立“管委会+村委”两个责任小组，为全委8个村制定统一指导标准，实地调研精准推进，对标对表上级文件，以责任靠实、作风务实、督考严实的工作态度，全力建设美丽乡村。科学规划农村人居环境整治后拆出来的空地，蛟溪村修建文化长廊，涂家村修建公共停车场、凉亭。同时，优化社区居住环境，提升居民幸福感，修建一个占地1200亩的公共休闲广场，高标准建设非机动车停车棚17个。敷林村、棠左村共同富裕样板村有序推进，构建“串点成线、拓线扩面、特色鲜明、整体推进”的美丽乡村建设新格局，着力让村容村貌发生蝶变。
7、以创新“邻里中心”为要求，为社区服务工作发挥新优势。银恒社区、银良社区、白沙地社区邻里中心从选址布点、场所建设，到日常管理、完善制度，再到提升服务、营造“家”的氛围等各个环节，充分考虑小区实际情况，做到因地制宜。该邻里中心将党建工作融入民生事业，配套教育、医疗、助老、商业、文体等五类服务形态及若干衍生业态，打造15分钟社区生活圈；力争在管理、服务、建设等方面不断探索创新，做好“加法”，为小区留守、独居老人提供日间生活照料、精神慰藉等服务，不断提升居民的获得感、安全感、幸福感，真正让社区老人在家门口实现老有所养、老有所乐。
8、以维护“妇女儿童”为准则，为权益保障工作指出新亮点。帮助妇女维权，协助申请法律援助，深入开展未成年人保护法宣传；走访辖区贫困儿童，帮助困境儿童提供心理咨询；慰问贫困妇女、“两癌”妇女并发放慰问金26800元；举办20余场中式面点、西式烘焙、手工制作活动、开展“感恩母亲节”、“粽叶香香、包粽子比赛”等一系列传统节日活动，提升了妇女群众的获得感、幸福感、安全感；依托家庭教育示范基地，使“银三角妇女儿童中心”成为公共服务、社会治理的重要平台。一年来，辖区内打造了1个南昌市幸福家庭成长实践基地、1个家庭教育示范基地、1个家庭教育服务站、2个家庭教育服务点。通过阵地覆盖，开展了近60场家庭教育巡讲、52场父母学堂、50场志愿服务培训、60场读书会等活动，成功培养出了一批巾帼志愿者以及家庭教育讲师团，惠及一千五百余个家庭，五千多人受益。有力促进了银三角家庭文明建设，大力弘扬了社会主义核心价值观。
9、以健全“调解机制”为导向，为信访维稳工作掌握新动态。牢固树立“群众信访无小事”的理念，严格要求工作人员带着责任和感情接待来访群众，多站在群众立场上换位思考，真正把以人为本、执政为民的理念落实到信访工作中。按照横向到边，纵向到底，不留死角的原则，再次开展银三角信访矛盾大排查行动。对排查出来的不稳定因素逐一梳理，建立台账，明确分工，有针对性地解决老矛盾，调处新矛盾，防范新隐患。尤其是加大对重点对象、敏感时刻、关键节点的矛盾排查力度，做到情况早发现，工作早布置，问题早化解，切实把矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，做到小事不出村（社区），大事不出管委会，再大事情都要力争在县级层面解决，不给省、市添乱，不给上级添堵。因为处置及时，措施得当，妥善处理和化解了银良社区居民反映银三角片区生态废弃物回收处理中心建设项目重新规划选址、莲南社区伍年妹要求解决丈夫熊汉新交通肇事法院判决资金和白沙地社区九颂山河·时代城9—12栋2—6层业主要求增设安全通道等一系列问题，有力维护了一方社会和谐稳定。
10、以精准“常抓不懈”为关键，为作风建设工作呈现新风貌。
持续纠正“四风”。对“三公”经费、津补贴、社区“一桌餐”、违规公款购买消费高档白酒等隐形变异的“四风”问题往深里抓、实里做，严防“四风”问题反弹回潮。抓住重要节点，通过教育提醒、监督检查、通报案例，持续释放从严从实从紧抓“四风”的强烈信号。强化“专项督查”纪律保障。坚持“四下基层”的工作方式方法，对私设小金库违纪问题线索“大起底”，精准监督助力乡村振兴有效衔接、疫情防控及疫苗接种、“转作风优环境”、巩文巩卫、扫黑除恶等相关工作的开展，为各项工作落实到位提供坚强纪律保障。做实做细日常监督。充分发挥村级监察联络员监督的“前哨”和“探头”作用，对村（居）务决策、村（居）务公开、涉农资金、干部廉洁自律等各项事务进行近距离“贴身”日常监督，对基层所有行使公权力的公职人员实现监督全覆盖。对重点领域进行走访，面对面、一对一倾听村民诉求，将日常监督延伸到群众“触手可及”的地方，打通监督向基层延伸、向纵深发展的“最后一米”。
一年来，虽然做了一些工作，也取得了一点成绩，但是与上级领导的要求相比，与人民群众的期许相比，还存在不少差距，主要是产业基础还不牢固、基础设施欠账还比较多、民生福祉还需加强、城乡治理还要提升等。
二、2023年工作打算
成绩代表昨天，今天决定未来。为谋划好2023年工作，我们将在县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕坚持一个统领（党建），发挥两大优势（存量建设用地和交通区位），推进三区建设（建成区改造提升、控规区精品打造、生态农业区做强做大），做好四篇文章（征地拆迁、产城融合、配套完善、管理提升），朝着建设美丽南大门、幸福银三角、品质双铁城、文旅新天地”的目标前进。主要是抓好五个“着力”：
一是着力党建再提质。切实做好党的二十大精神宣贯。按照典型引路，全面提升的思想，践行全域党建理念，新增打造浒南村党建示范点，持续擦亮银三角党建品牌。加强群团组织工作合力，针对未成年人保护工作总结一套可用可行的经验。
二是着力产业再聚集。找准产业定位，合理布局产业网点规划，着力引进品牌影响力广、发展潜力大、行业带动强的特色项目，在产业裂变、项目集聚上下功夫。
三是着力配套再完善。在项目落地过程中坚持配套优先原则，以前瞻性眼光，超前规划设计，将停车场、学校、医院、金融、商超等配套设施合理布局，提高城市品质和层次。
四是着力管理再提升。在城市规划、建设、管理三要素中，管理的作用至关重要，我们将本着宏观管理在部门，微观管理在属地的原则，通过协作配合、服务外包、搞好物业服务等措施，促进管理上水平，上台阶。
五是着力作风再强化。对标高质量发展的现实要求，围绕“五型”政府建设的目标定位，我们将以强化作风建设为切入点，深入聚焦“4+X”专项整治，坚持惩防并举，引育结合，切实整作风，提效率，优服务，以良好的作风建设为我委经济社会发展营造大干快上的浓厚氛围。
三、意见建议
关于6家规上企业集体搬迁方面。辖区江西天佳、南昌海大等6家规上企业座落在银苑社区西侧，银良北路北侧，生产的饲料粉尘多，银三角未来将致力发展高铁小镇，这些厂子集体搬迁，退城进郊，有利于提升银三角城市品质，拓展发展空间。
