近期，我县转变国企考核思路，修订出台了更加符合我县国企监管实际的经营业绩考核考核机制。新的国企考核机制进一步强化了政治导向、效益导向、目的导向，主要突出以下几点新的变化：

1、引导国企夯实政治责任。新机制更加强化“党指挥枪”的精神要义，新增了党建考核等指标。将国企切实加强企业党的政治建设，强化党建引领，加强企业议事规则建设摆在了首要位置。

2、考核指标更加全面完善。新机制紧紧贴合县委县政府对于县属国企的期望和要求，在指标设置上进行了拓展和完善，一方面，对原机制已有的指标进行了细化和更新；另一方面，新增了党建成效、资产总额、盘活闲置资产等考核指标，并进一步充实细化了加减分项。

3、考核内容进一步强化可操作性。一是评分方式更加科学灵活。结合考核指标特点，部分指标采取季度动态评分机制。二是评分部门责任分工更加科学合理。新机制进一步强化多部门协同考核，结合考核指标内容特点，进一步发挥各行业部门职能作用。

4、效益导向作用更加突显。一方面将国企落实县委县政府“拼经济、促发展”等战略部署的任务完成情况与国企负责人薪酬挂钩；另一方面加大了效益指标考核压力。通过上调利润及资产指标目标值，切实激发企业寻出路、谋发展、增效益的动力。