2007，是“十一五”规划的第二年，也是南站经济加速发展机会难得的一年。当前，南站地区各方面发展条件都比较好，发展潜力和空间增大，我们要抓住难得机遇，奋力拼搏，乘势而上，加快发展步伐，力争提升经济发展总量和增幅，再创南站街道新辉煌。

街办2007年工作的总体思路是：按照区委、区政府的统一部署，围绕建设“经济强区、文化大区”的目标，大力推进经济、文化、社会稳定、城市管理、党的建设等各项工作，深入推进街居管理体制改革，不断提高管理水平，努力开创街办工作新局面，为把南站建成西湖区经济发达、文化先进、秩序安定、交通便捷的区域奠定更加坚实的基础。实现上述目标，必须做好以下工作：

 一、真抓实干，大力发展辖区经济

大力发展辖区各类经济实体，坚持“以制为纲，以人为本，以富为根”的原则，不断优化经济发展环境，大力发展外向型经济，继续保持个私民营经济与楼宇经济快速增长势头，将“三创”工作深化做实，争取全面完成区下达的各项经济指标。下一步经济工作将从以下两方面着手：

1、加大招商引资宣传力度，拓宽服务项目。参加区组织的各类招商洽谈会，散发招商引资图册，让国内外客商了解南站，开展多形式、多渠道的招商引资活动。同时强化服务意识，拓宽服务项目，根据客商的不同需要，量身定制服务措施，始终做好从意向洽谈到引资成功的后期跟踪等各项服务工作。

2、紧盯重点项目，做好跟踪服务。天集大厦和莫泰168大厦出租招商是明年已达成投资意向的两个重点项目。天集大厦系南昌铁路局天集房地产开发公司筹建的大型高档次综合写字楼，该项目现已外装修完毕，预计在明年整体出售1-4层商铺，每层面积约7000平方米，价格约1亿人民币；莫泰168大厦是由江西金域王朝酒店投资管理有限公司开发的集酒店、高档写字楼为一体的大楼，预计在明年出租1-12层写字楼，每层面积约2000平方米。

3、继续做好财税工作。充分发挥街办全体人员的作用，以协税护税工作为重点，在做好基础工作的同时，创造性开展工作，广开税源，实现税收收入的应收尽收。

二、综治维稳，努力保障一方平安

1、不断完善“链式”管理工作机制，全力维护社会稳定。以链式管理为模式，把处理人民内部矛盾、预防群体性事件作为维护社会稳定的首要工作来抓。，继续完善“横向到边、纵向到底”的维稳信息员网络建设，确保信息及时、准确、畅通；加大排查调处矛盾纠纷和不稳定因素力度，把矛盾纠纷调处在基层，将不稳定因素解决在萌芽状态

2、深入开展基层安全创建活动。以建设和谐平安街道活动为契机，进一步拓展基层创安覆盖面，从居民住宅区、社区、企业、学校的安全创建延伸至公共复杂场所、繁华商业区等治安复杂地区，深化边际联谊联防和企业、校地等共建活动。

3、强化治安防控体系建设。坚持人防、物防、技防并举，规范群防群治队伍，完善街面巡逻、社区防控、卡点堵控、内部防范和警力24小时值守电子监控网络，形成专群结合、布局合理、防范严密、点线面互动、巡卡查并举、防控管打一体的全方位、多层次的治安防控体系。

三、稳步推进，全面开展社会各项事业

1、加大扶贫帮困力度。对辖区困难群众做到应保尽保，使其生活权益得到基本保障；做好受灾群众、特困户的救助工作，开展“扶贫帮困一帮一”活动，走访慰问困难党员，确保社会安定；开展慈善助残活动，帮助残疾人子女减免学杂费，表达党和政府的关怀。

2、计生工作常抓不懈。一是夯实网底。走街入户，做好流动人口的查证、验证、建卡工作。二是强化宣传教育。关爱女孩成长、关注男性生殖健康。三是狠抓出生人口性别比综合治理工作。多宣传、多渠道寻找突破口，把人口出生性别比降下来。

3、劳动保障创新就业渠道。一是夯实就业服务基础，拓展再就业门路。加大培训力度。积极开展创业培训及农民工培训，培训人次力争达400人；抓好岗位落实。开发就业岗位，发展已成立的非正规就业组织，拓展“4050项目，积极宣传引导用人单位吸纳下岗失业人员；继续扶贫帮困。为下岗失业人员提供税费减免、岗位补贴、社保补贴、小额贷款等优惠政策；二是加强自身队伍建设，提高管理服务水平。进一步加强业务学习，提高素质；进一步完善管理制度，全面考核；进一步加强作风建设，力争在管理服务上再上一个新台阶。

四、积极探索，实行城市建设长效管理

1、完善街办首席受理员制度，建立良好的网络快速解决群众的来信来访，积极处理群众投诉问题，使群众满意率达到95%以上，做到事事有回音，事事有着落。

2、在巩固创卫成果的同时，实行各项工作长效管理。进一步强化主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导责任制，严格落实责任追究制：宣传发动营造新氛围。设立荣辱榜、召开恳谈会、举办成果展、开展知识竞赛，以活动为载体营造创卫氛围；市容保洁强化日常管理。强化排查队、整治队两支队伍，重点路段增设保洁人员、街巷楼栋设立举报热线，加大处罚力度，维护辖区大环境；“六小”整治运行新机制，对于有证“六小”，协同卫生监督部门，加强管理、定期督导、防止反弹；对于无证“六小”， 充分发挥“五、六级网络”的作用，完善日常管理；城市执法试行新办法。划分严控区域、杜绝违规经营。对于生活困难的摊点小贩，无情整治、真情帮扶；病媒生物防治提高新意识。在加大处罚力度的同时，加强街道消杀站的自身建设，提高业务水平、做好服务工作，实现市场化运作；火车站周边综合整治开创新局面。通过实行人员24小时值班、明查与暗访相结合、设立温馨提示牌等措施，清除各类违法、违规现象，实现长效管理；完善创卫资料实行新制度。定期培训、定期整理，将各类创卫资料及时规范整理、建档造册。

五、巩固成果，深化街居体制改革

1、加大对“五、六”级网络的管理与培训，提高他们的工作积极性。加强业主委员会的建立工作，逐步在各社区成立业主委员会，更好地进行管理。坚持与共建单位的联系，充分利用现有的资源，更好地为居民群众服务。

2、对街办与社区的所有人员进行信息化基本知识的培训，学习视频网络系统的运用知识，掌握基本信息技术辅助办公能力，以及简单的查杀病毒知识，为以后网络办公与网络服务打下坚实的基础。

六、夯实基础，提高党的执政水平

1、深入开展学习《江泽民文选》活动，组织各社区、驻地单位、辖区党员开展大讨论，领会精神内涵，为加强社区党的建设和群众工作提供理论指导和精神动力。

2、深入开展街道创建“三民”好班子和社区争创“十面红旗”活动。做到贯彻一个思想，即胡锦涛总书记提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”思想；抓好两项工作，即“抓好经济建设和社会事务全面发展两项工作”；倡导三大作风，即“调查研究之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风”；落实十件实事，真正促进了街道的经济快速健康发展和社会事务全面进步。

3、进一步加强党风廉政建设。按照“党委统一领导、党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众支持与参与”的反腐败工作领导、体制和工作格局，持续加强党风廉政建设，确保反腐败各项任务的落实。

新的一年，我们面临的任务繁重而艰巨，机遇与挑战并存。我们要不断增强紧迫感和责任感，发挥与时俱进、开拓进取的精神，以创新的理念和机制争创一流业绩，把南站街道各项工作推向前进。