2022年桃源街道年度总结

桃源街道党工委书记  熊正波

2022年度，桃源街道在区委、区政府的坚强领导下，按照全面落实“六个江西”建设要求，紧盯全市“一枢纽四中心”定位和“两个大幅提升”目标，立足发展实际，聚焦“三区”战略目标，深入推进“十大专项行动”，踔厉奋发谋发展，持之以恒惠民生。

一、紧紧围绕“三区”建设，扎实推进各项民生事业。

（一）紧盯中心学习，紧抓队伍建设。一是抓班子。坚定正确的政治方向。组织召开党工委会议19次，认真传达学习中央省市区各级会议精神，召开集中学习及交流研讨会12次；经常性与领导干部谈心谈话，2次对街道班子分工进行调整。落实“一岗双责”，疫情防控、文明创建等中心工作均下派班子成员下沉挂点社区指导工作。二是优中层。树立正确用人导向，选择忠诚干净担当的干部担任街道中层和社区书记，今年以来，按照岗位需求及干部能力，选拔调整街道中层3人，提拔社区党组织书记5名，调整社区党组织书记3名。三是提待遇。按区委要求为社区干部解决午餐问题，增加社区干部工会福利，给社区值班人员发放值班费。鼓励社区干部参加各种职业资格培训和学历教育考试，我街道共有19人取得助理社工师证，8人取得社会工作师证，分别给予每月200元、100元职业津贴。

（二）稳提经济发展，稳增招商活力。经济总量提高：1-10月完成区级财政收入8039万元，同比增长1.6%。全区排名第五。1-10月完成零售12.8亿，同期8.76 亿，增速45.9 ％，全区排名第一；批发业完成79亿，同期75.6 亿，增速4.39％。1-10月服务业涉GDP营业收入完成3.05亿元，同期数2.99亿，同比增速1.84%，全区排名第五；1-10月服务业全口径完成15.9亿，同期数14.6亿，增速8.98%，全区排名第三。1-11月5000万元以上完成固定资产投资额6.6亿元，5000万元以下完成投资额6亿元。1-10月外资全年任务数2035万美元，完成1540万美元，完成进度75.68%；内资全年任务数36615万元，完成25680万元，完成进度70.14%。；三季度建筑业产值5.65亿（除凯华外），同期数4.76亿，同比去年增速18%。新增入统情况：升规入统计划完成45家，已入库3家，退库1家，净增2家；第一批已报8家；第二批拟申报47家，即完成52家，超额完成7家。其中个体33家，企业19家；服务业4家、财贸业15家。招商引资提温：目前我街道招商引资签约项目12个，全区排名第一。立项投资额完成数3.95亿元。招大引强签约项目4个，金额完成数3.95亿元。市场主体培育：桃源街道原有企业824家，目前完成新增企业252户，迁入企业13家，现有企业1089家。产业发展提档：1-10月新增科技型中小企业11家，任务完成率达100%。开展政银企对接活动，实地走访企业，摸排企业融资需求，全街共走访672家企业，收集7家企业的融资需求：江西北邮信息通信技术有限公司、江西奥弘文化传媒、南昌金泰国际贸易有限公司、江西云舟酒店管理有限公司、江西尚居商业运营管理有限公司、南昌津卫东方之珠文化发展有限公司、江西圣光金建设工程有限公司。已成功对接5户企业：江西省渤开科技有限公司、南昌天宇电子通讯有限公司、江西鹏鑫建设工程有限公司、江西甄美医疗美容有限公司、江西中嘉泰电子产品有限公司，共续贷“财园信贷通”1780万元。项目建设提速：持续跟进公安小区等16个老旧小区改造1.3亿元项目，江电小区改造1.6亿项目，爱尔眼科医院1.2亿项目等。营商环境提优：一方面以“千名干部访千企”活动为契机，“解疑答惑”；另一方面用优质高效服务打下基础，营造“人人都是投资环境，人人都是软环境”的优质营商环境。截至目前，全街走访辖区企业共378家，收集诉求20条，已解决18条，2条正在积极协调。

（三）提升治理能力，提高服务水平。一是增强居民“安全感”。针对开放式居民小区疫情防控的薄弱点，优化整合建设围合区5个，筑牢疫情防控最后一道防线。组织查处3处临时瓶装燃气黑窝点，收缴过期钢瓶30个，及时成功处置了两起因小区改造开挖引起的燃气管破损事故。二是增强居民“获得感”。今年我街道共9个小区开展老旧小区改造，涉及1856户20.49万平方米，总体进度已完成80%，力争12月底前全面完工。着力打造空港花苑精品小区，为小区新建休闲活动场所、改造地下排水系统、增设停车泊位和智能充电棚（桩）、安装智慧安防系统、加装电梯，交通密路网、公共停车、市政配套和公共服务等整体规划、同步建设。警察学院小区为全市老旧小区雨污分流工作样板改造小区。三是增强居民“幸福感”。2022年，对桃苑大街洗车行一条街开展洗车排水治理专项行动，对临街7家洗车行的洗车污水排放情况进行规范，已全部整治达标。在桃花路夜市10余家餐饮场所安装油烟净化设施和专用烟道，并强化涉及油烟排放的新建餐饮场所准入监管，治污设施建设与项目建设同步进行。拆除违法建设5处1200多平方米，规范整治单元入户及空中管线约12000余米，有效改善辖区居住环境。打造桃源街道幸福食堂,一年来为近千位老人和居民提供便民服务。

（四）强化作风管理，深化党风廉政建设。坚持对干部的从严管理，一是开展“4+X”专项整治。全街129名干部查摆出“油松痞”、“小鬼难缠”、“中梗阻”、脱离群众和漠视侵害群众利益、“四种先生”等问题234个，现已全部整改完成；二是加大问责力度。今年以来，我街道立案3起，其中开除党籍1人、给予严重警告处分1人、警告处分1人，开展履责谈话2人次、提醒约谈34人次、任前谈话9人次，通报批评11起、诫勉谈话1起，进一步严明了工作纪律，深化四风建设。

二、深化十大专项行动，奋力谱写西湖发展新篇章。

2023年，桃源街道党工委将继续坚决贯彻党的二十大精神，紧紧围绕区委“三区”战略目标，持续推进“十大专项行动”，探索改革新思路，寻求发展新突破，实现街道经济跨越式发展,社会和谐进步。

（一）围绕建强干部队伍，以班子建设为龙头，全面提高基层党组织建设、党风廉政建设工作水平。持续深化思想建设。学习贯彻党的二十大精神，拓宽理论中心组学习深度和广度，全面推进党的建设，不断发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用；持续优化作风建设。严管厚爱相结合，干部监督管理不松懈，不断完善作风建设制度，坚决整治“怕慢假庸散”作风顽疾，培养一批“脚下有土，心中有谱”的实干干部，经常性由班子成员带头，党员干部深入一线听民声、理民事、解民难、排民忧；持续强化人员力量。加大对街道、社区干部的关心关爱，激发干部创业干事劲头；加大人员力量配备，充分研究讨论，选聘能干事、干实事的党员干部担任社区负责人；加大干部培训力度，针对干部在建筑、财务方面的知识缺口和能力弱点，进行准确的理论和专业培训。同时，鼓励社区干部参加社会工作者资格考试，不断提高工作水平和工作能力。

（二）围绕服务企业促发展，提高经济发展质量，确保实现经济发展目标。一是强化重点税户服务工作。掌握辖区经济运行动态，增强收入主动性。大力宣传经济扶持奖励政策，吸引企业入驻。切实做好“零距离”服务，留住重点税源。二是做好招商引资工作。增添楼宇招商活力，在辖区8座商务楼宇因楼制宜，吸引一批同行业、上下游相关联产业入驻，重点推动楼宇改造提升和产业转型发展，重点引进与数字经济相关的下游企业。大力创新招商方式，积极探索委托招商，加强商协会招商，密切与各类商协会联系，吸引商家入驻。与海澜之家南昌分公司负责人取得联系，组织市监、税务等多方力量协助，争取尽快理顺关系，早日入统。三是加大市场培育力度。健全领导机构，完善工作制度，明确工作责任和发展培育目标，夯实组织基础。严明责任落实。加强内部配合，健全相关科室和监管所共同参与、分工负责的工作机制；强化外部协调，加强与相关部门之间联系、协调、协作机制；营造浓厚的全民创业环境氛围，为投资创业创造公平的准入环境；凡是法律法规未明确禁入的行业和领域，都允许各类市场主体进入。四是增强大企业分析力度。目前正在与南昌市产业投资集团有限公司联系，分析其第二级产业公司15家情况，下一步分析其第三级企业情况。与江西省通信产来服务有限公司建立良好服务关系，正在分析其总部及下属10个地市公司税源情况，目前已了解其公司增值税总额为7000多万。与江西省邮政公司联系，正在劝其相关联下属企业回归入驻，下一步分析其税收收入情况。

（三）围绕改善人居环境，强化城市治理和建管，塑造生态优美宜居宜业生活圈。一是进一步提高城市管理水平。扎实推进执法队伍自身规范化建设，做好环境整治“精管”，发挥督查考核“指挥棒”作用，常态化开展文明创建工作，营造全社会共创共建共享的良好氛围。二是进一步推动老旧小区改造。2023年计划完成12个老旧小区改造，惠及1934户，总面积18.64万平方米，预计投资4835万元，计划对小区水、电、路、气等进行基础改造，从根本上改善居民生活体验感。三是进一步推进污染防治工作。持续大力开展油烟、露天烧烤及垃圾焚烧监管等。加强龙河、桃花河水体治理巡查，加大周边环境整治力度，促进辖区水环境质量提升。同时，积极推进辖区排水单元验收工作，督促辖区洗车行、餐饮店、洗衣店、理发店等四类重点排水单位办理排水许可证。四是进一步做好民生服务。结合疫情防控工作新形势，大力引导辖区居民特别是老年人进行新冠疫苗接种；结合幸福圆桌会，充分征集居民意见，打造一批社区养老助餐点，解决社区老人用餐问题。同时通过在小区开办助餐、理发、家政等服务项目，构建起社区“15分钟社区生活圈”，全面打造宜居宜业“幸福桃源”。