关于印发《欣悦湖街道2023年“招商引资攻坚年”工作方案》的通知
各村、社区,机关各办:
《欣悦湖街道2023年“招商引资攻坚年”工作方案》已经街道会议研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。
中共新建区欣悦湖街道工作委员会
新建区欣悦湖街道办事处
2023年2月8日
欣悦湖街道2023年“招商引资攻坚年”
工作方案
为响应省市区相关经济工作会议精神,将“项目为先,实干奋进,争分夺秒拼经济”作为贯穿全年的主线,完成2023年度招商引资各项目标任务,奋力打造“商贸新中心,产业新高地,宜居新家园”。街道党工委、办事处决定,开展“招商引资攻坚年”活动,特制定本招商方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,贯彻新发展理念,积极融入新发展格局。不断创新开放招商方式,强化开放招商力量,整合开放招商资源,打造“四最”营商环境。奋力开展“招商引资攻坚年”,推动街道开放型经济高质量跨越式发展。
二、组织机构
为保障“招商引资攻坚年”取得良好成效,成立欣悦湖街道招商引资总指挥部,下设“1+3+11”的组织机构,即:1个总指挥部、3个分指挥部和11个村社区工作组,由街道党工委书记程绮南任总指挥长,所有领导班子成员、村社区、部门除完成自身工作职责外,都要承担相关经济工作职责(见附件)。
三、招商计划及目标
主要围绕区三大产业、新经济类、总部经济、楼宇经济等招商,重点拜访一批龙头机构、全国500强及优质新经济企业,储备一批优质企业,促成一批重大项目落地。
四、重点工作
围绕“招商引资攻坚年”行动要求,重点抓好“八大专项行动”部署。
(一)召开动员部署大会。召开街道“招商引资攻坚年”动员部署会,全面动员、深入发动、营造氛围。
(二)建立更新一批工作机制。一是实行包保完成任务制度。各招商小分队、各办公室、村社区签订目标责任书,确保完成年度招商目标任务。二是实行经济工作每周一通报、每周一调度制度。街道党工委每月专题研究一次经济工作,听取工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。
(三)修订出台考核奖励办法。进一步优化考核方案,量化考核指标,细化奖励资金使用办法,以项目成果、工作成效论英雄。充分调动工作的积极性,凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,街道将给予一定奖励,作为年终评优评先的重要依据。对在街道经济工作中表现突出、作出较大贡献的干部,向组织优先推荐使用;对未完成提供招商引资线索的,进行通报批评,并在年度考核时予以扣分。
(四)配强专业招商队伍力量。面向社区择优选择若干名社区干部,充实专业招商团队。
(五)举办专题招商业务培训班。组织招商业务培训班,邀请产业经济专家学者、企业家及区相关单位的招商业务骨干,开展招商业务培训和实例讲解,重点加强在项目洽谈、产业政策、产业分析、资本运作、法律法规等方面知识的学习运用。
(六)重点围绕主攻产业方向,特别是总部经济、楼宇经济。利用省、市招商平台资源,加强与重点企业、重点客商深度对接,寻求招商项目信息,洽谈推动项目合作。
(七)积极“走出去”招商。各工作小组要积极走出家门外出招商,利用各种关系与相关企业及相关部门联系,深入挖掘招商信息,每月至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察),由街道经济发展办公室负责统一收集,并对所掌握的相关信息进行分析、筛选,形成《线索清单》,建立招商信息线索台账,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。
(八)全力“请回来”投资。充分挖掘街道区域内在外发展的乡友、 校友、战友资源,积极开展专题招商活动和座谈会议,深入广泛宣传推介,吸引乡友、校友、战友回乡创新创业。
五、工作要求
(一)压实工作责任。成立街道经济工作专班,由党工委委员、副主任卢威翰同志牵头负责,经济发展办公室具体落实,协调社区充实专班队伍。建立通报、考核等配套工作机制,每周一调度,每月一小结,对于疑难复杂问题要提交街道党工委、办事处研究解决,定期对经济工作任务完成情况进行通报,并纳入干部年度考评考核内容,持续压紧压实工作责任。
(二)形成工作合力。各分管领导、办公室、村社区要提高认识,高度重视经济工作,精心组织专门力量推进相关工作,强化工作联动,相互密切配合,统筹协调解决各类难题,确保形成上下联动、齐抓共管、人人参与的招商新格局。
(三)严肃工作纪律。招商过程中,要坚决执行中央八项规定和省市相关要求,外出招商要轻车简从,不给政府增加负担,不能影响街道日常工作。街道纪工委对落实情况要进行专项督促检查,视情况采取实地督查、领导约谈等方式,推动招商工作有序开展,一旦发现工作作风不实、推诿扯皮和违规违纪等情况,将严肃进行问责追责。
附件:1、2023年欣悦湖街道“招商引资攻坚年”专项行动指挥部人员名单
欣悦湖街道党政办公室 2023年2月8日印发 |
附 件 1
2023年欣悦湖街道“招商引资攻坚年”专项行动指挥部人员名单
为保障“招商引资攻坚年”行动取得良好成效,成立“1+3+11” 的组织机构,即1个总指挥部、3个分指挥部和11个工作组。
一、总 指 挥 长:程绮南 党工委书记
二、第一分指挥部:分指挥长:熊运荣、万 慧
成 员:杨宏樑、夏 丽、姜迎及社会治理办、便民服务中心、党建办全体干部。
三、第二分指挥部:分指挥长:严 叙、卢威翰
成 员:邓凯晨及城市发展办公室全体干部。
四、第三分指挥部:分指挥长:陶小峰、万 冬
成 员:黄志超、胡 平、潘 鑫、朱海鸿及党政办、行政执法办、城管中队、纪工委办公室全体干部。
五、11个村、社区工作组
1、前进村委会工作组: 组长: 陈建华
2、明矾路社区工作组: 组长: 陈莎莎
3、丽水佳园社区工作组: 组长: 徐 如
4、朗晴园社区工作组: 组长: 毛润青
5、城开学苑社区工作组: 组长: 胡 菁
6、大都会社区工作组: 组长: 万 丽
7、长富社区工作组: 组长: 熊 宇
8、正大社区工作组: 组长: 张 芳
9、莱卡小镇社区工作组: 组长: 涂 滨
10、长坪社区工作组: 组长: 余 芳
11、欣乐路社区工作组: 组长: 夏小燕