一、工作目标：

1、农机总动力、农机化率、机耕、机插、机收上台阶

到2020年底，全区农机总动力达到80万千瓦，农机化率达到80%，农机保有量达到5.6万台。水稻全程机械化水平继续提升，力争机耕率和机收率稳定在98%的基础上，机插率上升到38%，水稻全程机械化率达到80%。

2、农机补贴资金和主要农机拥有量上水平

力争2020年补贴资金使用突破1500万元。

(1)．大型拖拉机。由现在的3500台发展到3800台。

(2)．配套机械。由现在的2.7万台发展到2.8万台。

(3)．联合收割机。由现在的2100台发展到2300台。

3、农机服务体系建设优结构

（1）．农机专业合作社组织。通过机库棚建设“以奖代补”、机插秧示范“以奖代补”、农机社会化购买服务等项目支持农机合作社健康发展。

（2）．农机修理网点。力争有资质维修网点达22个，维修技术人员达到160人。

二、工作思路

1、实地调研促发展。

现代农业已逐渐向规模化、产业化、经营化转变，农机系统干部必须认清形势，转变观念，探索出适合我区农业发展的现代新型农机化发展模式。局领导班子成员要下到乡镇综合站、重点村和农机合作社组织，围绕当前小型农机具补贴逐步取消，园林果蔬、苗木花卉等休闲经营性农业大力发展的情形下如何推广和使用新型农机具、如何加快农机化发展等课题进行实地调研，重点对烘干设备、无人机喷洒等的实用性进行调研。

2、多措并举提水平。

目前，我区大多数农户仍采取撒播方式种植水稻，影响了水稻的产量。2020年，农机部门将通过建立水稻全程机械化示范点、举办水稻机械化育插秧现场演示会、建育秧大棚、推广工厂化育秧等多项措施，争取全区连栋育秧面积突破13000平方米，机插水平达到38%，水稻生产综合率达到80%。

3、农机安全重管理。

学习和引进现代化管理方法，逐步建立起全区农机安全监理工作信息化、网络化的现代化管理模式，形成农机安全监管的长效机制。2020年，要求全区各乡镇农业综合站、农机企业、农机专业合作社要设立安全员制度，要加强对拖拉机、联合收割机等农业机械的安全监督检查，努力提高农业机械挂牌率、年检率和驾驶员持证率水平，预防和减少农机事故发生。

4、为民服务创示范。

为适应农机补贴网络化、规范化办理的要求，创建为群众服务、让群众满意的示范窗口，计划2020年在农机购置补贴一站式办理大厅、农机安全监理办证大厅二个窗口开展“创先争优”评比活动，对窗口硬件设备进行更新升级，对窗口工作人员开展一次业务培训，提升大家的业务工作水平，更好地服务我区老百姓。

5、创新工作争项目。

2020年，将继续加大力度，争取更多项目和资金，继续实施机库棚建设“以奖代补”、机插秧示范“以奖代补”、农机社会化购买服务等项目，用于帮扶全区农机合作社组织的建立和发展壮大，加快推进我区农业向产业化、经营化方式的转变。同时，借助微信、短消息、电脑网站等平台，即时为农机手发布生产作业、天气形势、维修保养、道路交通状况等信息，继续免费为机手发放跨区作业证，鼓励农机跨区作业创收。

2020年2月13日