长发﹝2020﹞6号

关于印发《新建区长堎镇 2020 年“招商引资攻坚年”行动实施方案》的通知

各村（场）、社区，镇属各单位：

《新建区长堎镇2020 年“招商引资攻坚年”行动实施方案》 已经镇党委、镇政府研究同意，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。

                           中共长堎镇委员会

                           长堎镇人民政府

                            2020 年 3月1日

新建区长堎镇 2020 年“招商引资攻坚年”行动

实施方案

2020年是贯彻落实党的十九届四中全会精神的开局之年，也是全面建成小康社会的决胜之年，更是“十三五”规划、《招商引资四年倍增行动计划》的收官之年，做好今年的招商引资工作，意义重大、影响深远。为认真贯彻落实中央省、市、区决策部署，切实抓好今年的招商引资工作，推动全镇经济高质量跨越式发展，经研究，决定在全镇开展“招商引资攻坚年”专项行动，结合我镇实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届四中全会、中央经济工作会议，省委十四届十次全会、省委经济工作会议，以及市委十一届九次全会、区委一届十次全会精神，对照《新建区招商引资四年倍增行动计划》（新办发〔2017〕8号）等文件要求，将2020年作为全镇“强推开放招商、实现四年倍增”的攻坚之年、冲刺之年，全员谋划招商、推动招商、服务招商。不断创新开放招商方式，夯实开放招商平台，丰富开放招商资源，打造“四最”营商环境，奋力推动全镇开放型经济高质量跨越式发展，为“打造大南昌都市圈先行典范区”提供强力支撑、作出积极贡献。

二、目标任务

按照区里的目标，围绕汽车及零部件、新一代信息技术、机

电装备制造、生物医药等战略性新兴产业，现代商贸物流、金融、AR/VR、文化旅游等现代服务业，以及绿色休闲观光、特色种养殖等现代农业，着力引进一批引领性强、带动性大、成长性好的大型企业和优质项目。力争2020年，超额完成区委、区政府下达的招商项目和引资指标任务：实际利用内资10亿元，实际利用外资8000万美元；全年计划引进招商项目3个以上，其中工业项目1个以上，引进投资额10亿元以上项目1个。

三、组织机构

为进一步加强全镇招商引资工作的组织领导，确保招商引资工作取得实效，特成立“1+6+6”的组织机构，即：1个总指挥部、6条招商战线、6个作战兵团。

（一）“1个总指挥部”

总  负  责：詹碧涛  镇党委书记

  总 指 挥长：吴凡聪  镇政府牵头负责人

      副总指挥长：徐德琪  镇人大主席团主席

    夏  云  镇党委副书记

    钟玖根  镇党委委员、纪委书记

    金  龙  镇党委委员、副镇长（执行副总指挥长）

    熊传亮  镇党委委员、人武部长

    邹碧琴  镇党委委员

    邓洋洋  镇党委委员、副镇长

    倪青华  镇党委委员、组织委员

    陶小峰  镇政府副镇长

    姜水春  镇政府副镇长

    万文华  镇政府副镇长

    刘  清  镇人大主席团副主席

    张  臣  镇司法所所长

    陈允建  镇综治专职副主任

    邹  俊  镇主任科员

    喻元久  镇副主任科员

    叶  林  镇副主任科员

    赵  鑫  区城管大队副大队长兼长堎中队负责人

成        员：黄志超  镇党政办负责人

    万  冬  镇人大办主任、组织干事

    宋瑞婷  镇团委书记、宣传委员

    涂红梅  镇妇联专职副主席

    肖智勇  镇民政所所长

               傅  妮  镇财政所所长

    熊雅霜  镇医保所所长

    罗  鹏  镇人社所所长

    邓永忠  镇招商办主任

    胡启鹏  镇文广站站长

    涂俊强  镇清运保洁公司负责人

    王国根  镇农综站支部书记

    阙定钟  镇经济发展办公室主任、纪委副书记

    黄凤员  镇老年体协会长

  丁小玉  镇经管站站长

    熊守芬  镇卫计办负责人

    蔡志坚  镇统计站站长

    陈志勇  镇社区办主任

    李仁仁  北郊管理处书记

    各村（场）、社区书记、主任

总指挥部下设办公室，办公室设在镇招商办，由金龙同志兼任办公室主任，黄志超、邓永忠兼任办公室副主任，张星为成员，负责全镇招商引资工作的日常事务。

（二）“6条招商战线”

“6条招商战线”，即：工业、商贸服务业、农业、文旅、工商联、社会事业6条战线分别设立分指挥部。

1.工业战线指挥部

指挥 长：钟玖根  镇纪委书记

副指挥长：万文华  镇政府副镇长

          叶  林  镇副主任科员

成    员：丁小玉  镇经管站站长

          陈志勇  镇社区办主任

          涂俊强  镇清运保洁公司负责人

指挥部办公室设在镇经管站，丁小玉同志兼办公室主任，办公室成员从指挥部各成员单位抽调。

2.商贸服务业战线指挥部

指挥 长：金  龙  镇党委委员、副镇长

副指挥长：刘  清  镇人大副主席

          陈允建  镇综治办专职副主任

    成    员：邓永忠  镇招商办主任

          李仁仁  北郊管理处书记

          傅  妮  镇财政所所长

          滕华平  北郊集贸市场服务管理所所长

          熊明珀  聚源市场负责人

          张小云  花果山农贸市场负责人

指挥部办公室设在镇招商办，邓永忠同志兼办公室主任，办公室成员从指挥部各成员单位抽调。

3.农业战线指挥部

指挥 长：陶小峰  镇政府副镇长

副指挥长：邹  俊  镇主任科员

赵  鑫  区城管大队副大队长兼长堎中队负责人

成    员：王国根  镇农综站支部书记

          阙定钟  镇经济发展办公室主任、镇纪委副书记

指挥部办公室设在镇农综站，王国根同志兼办公室主任，办公室成员从指挥部各成员单位抽调。

4.文旅战线指挥部

指挥 长：邹碧琴  镇党委委员

副指挥长：姜水春  镇政府副镇长

          张  臣  镇司法所长

成    员：宋瑞婷  镇团委书记、宣传干事

 胡启鹏  镇文广站长

          蔡志坚  镇统计站长

指挥部办公室设在镇宣传办，宋瑞婷同志兼办公室主任，办公室成员从指挥部各成员单位抽调。

5.工商联战线指挥部

指挥 长：夏  云  镇党委副书记

副指挥长：倪青华  镇党委委员、组织委员

          喻元久  镇副主任科员

成    员：黄永华  镇工会副主席

          万  冬  镇人大办主任、组织干事

          胡启鹏  区农工党副主委、镇文广站站长

          黄凤员  镇老年协会主席

          涂红梅  镇妇联主席

指挥部办公室设在镇总工会，黄永华同志兼办公室主任，办公室成员从指挥部各成员单位抽调。

6.社会事业战线指挥部

指挥 长：徐德琪  镇人大主席

副指挥长：熊传亮  镇党委委员、人武部长

          邓洋洋  镇党委委员、副镇长

成    员：肖智勇  镇民政所长、退役军人事务站长

          罗  鹏  镇人社所所长

          熊守芬  镇卫计办负责人

          熊雅霜  镇医保所长

指挥部办公室设在镇民政所，肖智勇同志兼办公室主任，办公室成员从指挥部各成员单位抽调。

（三）“6个作战兵团”

“6个作战兵团”，即：长堎村、礼步村、前进村、实验农场、北郊管理处和社区办招商引资作战兵团，由各村（场）及社区办主要负责同志分别任各自“作战兵团”的指挥长和执行指挥长，并抽调精干力量组建专业队伍，按照主攻产业方向全力开展招商引资工作。

四、工作举措

（一）做特招商活动。围绕主攻产业方向，全面宣传推介我镇投资优势和产业特色。按照区里的安排，派遣招商人员积极参与省、市举办的“赣台会”、“赣深会”、“三请三回”、“对接长三角”等系列招商活动。

（二）创新招商方式。“6条战线”和“6个作战兵团”主要负责招商中的信息收集、客商接洽、考察企业、初步研判、决策建议、跟踪落地以及协同推进等工作，要紧盯重点区域、重点企业、重点产业，采取龙头企业招商、产业链招商、以商招商等多种方式，运用招商组合拳发力。依托“工控云创港”等平台，大力推进“重资本、轻资产”招商，让企业实现“拎包入住”并快速投产。重点围绕第三产业中的金融、商贸、建筑、中介服务等企业，大力引进和发展楼宇总部经济。通过推动战略并购、风险投资等方式，着力培育引进一批拥有核心技术和竞争力的上市公司总部落户。

（三）集聚招商合力。“6条战线”和“6个作战兵团”既是相对独立的招商主体，也是协同推进的招商整体，洽谈引进的项目既可以主动承接落户，不具备承接落户条件的，也可以推荐到其他村（场）、社区或其他乡镇（园区、管理处）承接落户。原则上“6条战线”引进的项目与承载的村（场）、社区或乡镇（园区、管理处）共享招商成果，“6个作战兵团”引进的项目按照“谁引进、谁受益”的原则计算招商成果。“6条战线”和“6个作战兵团”要充分挖掘行业精英、人才资源、专业优势，动员各方面的招商力量，形成全镇上下齐推招商的强大合力。同时，镇属各要素保障部门要牢固树立开放发展全镇“一盘棋”思维，健全重大招商项目资源优先保障机制，持续深入优化营商环境，当好企业的“保姆”和“店小二”，形成合力引进好项目、服务好项目、建设好项目。

五、实施步骤

（一）动员部署阶段（2020年2月-3月）。成立组织机构，制定实施方案，召开全镇招商引资攻坚年动员大会，进行全面动员部署。

（二）推进实施阶段（2020年3月-12月）。各“战线、作战兵团”按照本工作方案及动员大会精神，进一步细化明确各自工作职责、任务计划、责任分工、具体举措，全力以赴抓好落实。

（三）考核表彰阶段（2021年春节前后）。全面总结考核全区招商引资攻坚年行动成果，对完成全年目标任务、工作中涌现出的先进单位和先进个人进行表彰。

六、工作要求

（一）提高思想认识。全镇上下要始终坚持把招商引资作为经济工作的“生命线”，牢固树立全镇“一盘棋”的思想，凝聚强大的招商合力。各村（场）、社区及镇属相关责任单位主要负责人既要当好指挥员，又要做好战斗员，一年至少要把三分之一的时间和精力用在招商引资和项目推进上。

（二）扎实组织实施。“6条战线”和“6个作战兵团”既要各负其责、各尽其能，也要相互支持、相互配合，对照全年目标任务，制定详细的推进计划，原则上每月至少召开一次招商引资工作调度会，按照时间节点扎实推进招商引资工作。

（三）严格督查奖惩。镇招商办要做到每月一汇总、每月一通报、每月一排名，及时畅通信息、及时发现问题、及时解决问题。区委区政府将对推诿扯皮、进度缓慢、作风漂浮的责任单位和个人进行严格督查、严肃问责，对表现突出、贡献突出、成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。