根据省市关于基层应急管理体系和能力建设的相关标准和要求，南昌市新建区望城镇坚持“六融合”狠抓推进。

一是指挥融合。坚持党管应急，成立镇应急管理委员会，由镇党委书记担任主任，镇党委副书记、镇长担任第一副主任，其他党政领导担任副主任，分管领导担任为常务副主任，实现了应急管理的统一指挥、统一调度。

二是职能融合。整合以前相对分散的安全生产、森林防火、防汛抗旱、救灾减灾等职能，明确了应急管理工作职责，制定了相关工作制度，建立并健全了相关机制，编制了突发事件总体应急预案及各类专项预案，实现了应急管理职能的融合。

三是办公融合。充分考虑各部门在应急管理中的职能，将武装部、卫生院与应急办放在一起，同时将林业、水利等主要大应急职能部门整合联席办公，有利于平时应急工作的协调调度，在重大应急时期，根据应急事件性质，将城管、消防、公安等集中在指挥中心联合办公，强化了应急处突能力。

四是物资融合。整合防火、防汛、救灾、武装、日常应急等物资储备，分设A、B、C、D、E五个区域，实现统一储存、分类管理，不仅功能清晰，而且减少浪费，做到了物尽其用。

五是救援融合。为做好突发事件的应急救援工作，组建了49人的镇综合应急救援队伍，指导各村（居）委会组建不少于10人的应急救援队伍，并对综合应急救援队、村（居）委会应急救援队定期进行培训、演练，提高了应急先期处置能力。

六是文化融合。突出应急文化，从应急Logo、室内装修、室外场景，体现了较为浓厚了应急文化，实现了应急文化的融合。

为加快基层应急管理体系和能力建设不断融合发展，望城镇每月召开一次全镇应急管理委员会工作例会，党委、政府主要领导参加，对全镇的应急管理工作进行调度部署，不仅有力推动了全镇安全生产工作上新台阶，而且有效促进了森林防灭火、防汛抗旱、减灾救灾工作的深度融合。

截至目前，望城镇应急办、各村应急站已初步建成，其中，望城镇应急办投资预算134万余元，占地1250平方米，共有办公室6间、值班室1间、会议室1间、应急救援物资储备库1间、二楼为应急救援队值班室，可以同时入住40余名应急救援队队员，平时每晚有6名应急救援队队员在应急办值守。