中央经济工作会议提出“增强财政可持续性”“党政机关要习惯过紧日子”，市委市政府强调，要“花小钱办大事”“把钱用在刀刃上”，从强化预算约束角度，对全市党政机关习惯过紧日子提出明确要求，2024年过半，市民中心“过紧日子”执行情况如何？

市政数局牢固树立“过紧日子”思想，结合节约型机关创建工作，围绕市民中心节能降耗和反食品浪费工作开展提质增效行动，努力“花更少的钱，办更多的事”。与2022年相比，南昌市民中心2023年月均节约电费8.18万,月均节约水费0.87万元,月均节约燃气费1.36万元。从2023年度实际支出情况看，较上一年度节约资金291万元。2023年12月接受全市反食品浪费成效联合评估，获评全市最高分（96分），居全市第一。

在健全和完善管理制度方面，南昌市民中心成立了后勤管理领导小组，并抽调人员组建市民中心物业管理中心，由物业管理中心会同物业服务企业具体抓好各项工作落实，形成了主要领导、分管领导、责任科室和物业企业层层抓落实，一级对一级负责的责任机制。针对市民中心能耗特点，印发了南昌市市民中心节能降耗工作实施方案，围绕公共机构节能工作建立了节能责任考核体系，坚持每月至少召开一次业主大会，调度推进市民中心物业工作落实，会同市民中心各入驻单位不断发现问题，完善制度机制，提高市民中心运行效率。

在精细管理控能耗方面，紧盯重点节能部位和环节，加强能耗动态管理，区分季节、天气、温度和时段动态控制照明、供暖、电梯运行，合理切换照明设备，精心调配暖通系统，按需启用扶梯，在确保市民和员工体验感不降的同时，尽最大努力降低能耗。仅地库部分照明一项，日均节省近600kw/h，扶梯日均节电700kw/h，暖通系统日均节电260余kw/h。积极协调电网公司，积极整改市民中心变电设备设计施工缺陷问题，2023年6月开始每月均能获得力率考核奖励。

在源头激励控浪费方面，采取市场化机制，探索食堂包厨与食材配送分开运行，创新实施食堂餐损由食堂包厨兜底的运行模式，建立灵活的退出机制，倒逼食堂包厨企业自发精准测算食堂每日就餐人数，科学制定菜谱，把节约行动渗透到食堂菜品采购、制作、管理全过程，在提高了员工就餐满意度的同时又有效地制止了餐饮浪费。