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转作风 组织部门出新招 优环境 审管交流在行动
来源:   发布日期: 2021-09-28   访问量:

为促进我市行政审批和监管部门干部作风大转变、效率大提升,树立省会城市党员干部担当作为的良好形象,推动行政审批与事中事后监管部门密切衔接、有力配合,持续深化“放管服”改革,进一步优化营商环境,拓宽干部实践锻炼渠道,今年4月初市委组织部“出新招、出实招”,联合市行政审批局制定印发了《南昌市行政审批与事中事后监管部门干部双向跟班学习实施方案》,就此,为期两年审管干部双向交流学习拉开帷幕,17家市直单位参与,34名干部分4批出征,每批次交流学习6个月。目前,第一批9名审管交流干部即将期满首战告捷,为民办实事办好事33件,为帮助企业纾困解难26个,取得了良好的社会反响。    一是创新引领激发活力,协作联动凝聚合力。审管交流始终坚持把工作效能作为作风的体现、能力的反映、形象的展示。为进一步提质增效,打通审管联动的“最后一公里”的问题,积极寻求“良方妙药”,在市委组织部的组织下,创新开展了审管干部双向跟班学习活动,全市17家市直单位牢固树立“一盘棋”的思想,齐动员、齐部署、齐行动,分别派出精兵强将,组建了一支审管干部双向跟班学习强力军。为推进审管干部双向跟班学习,审批与监管部门各司其职、通力合作、密切配合,激发了学员工作的热情、干事的激情,形成深厚的“比学跟帮超”学习氛围。    二是精心组织周密部署,高位调度谋划推动。始终坚持“三个一”,即:一月一调度、一月一部署、一月一小结,每个月市委组织部都到会聆听、到会指导,强力推进。在第一期审管干部跟班学习中,目前共召开5次月调度会,切实做到及时了解干部思想情况、及时掌握干部工作状态、及时做好干部跟踪培养。同时结合工作实际,市行政审批局出台了《南昌市行政审批与监管部门干部跟班学习实施细则》,积极组织跟班人员赴施工现场、办学机构、生产企业进行走访、调研和座谈,尤其是中央国务院“双减”政策出台后,跟班学习人员多次组织、参与校外培训机构整治、调研工作,进一步了解和掌握了在行政审批与事中事后监管中存在的“难点、堵点和痛点”问题。    三是靶向发力破解难题,立足岗位践行使命。开展审管干部双向跟班学习模式,加强了审批与监管部门之间的联系,加深了审批与监管部门之间的理解,加快了审批与监管部门的联动。特别是在面对一些“疑难杂症”上面,得益于市委组织部提供的学习交流平台,审管双方能够共商、共谋、共决,打破了方式单一的局面,畅通了审管联动的渠道。日前,南昌金融大街建设开发有限公司来办理“中央商务区B-5地块地下空间项目”质监验收业务,由于建设单位因人员变更等原因导致申报材料不齐全,致使该项目几年来无法办理验收,也无法取得产权。在审管双向跟班学习人员合力配合下,该项目正在按照流程有条不紊地进行验收中。审管干部双向跟班学习模式解决了企业多年来未解决的问题,收获了企业群众的满意笑脸和热情点赞。    四是突出重点强化落实,真抓实干深化改革。始终致力于推进“审管分离”后的“审管联动”机制实施,从“重审批、轻监管”向“宽审批、严监管”转变,通过创新开展审管干部双向跟班学习模式,更好做到职责互补、政策互通、审管互动、业务互助,使审批与监管有机融合,实现事前高效审批与事中事后监管同步协调,实践中审管双方形成了拳头般力量。针对工程建设项目所涉城市树木迁移存在“区级审批时限较长、数量清点不精准、迁移后监管及后续管养责任不明确”等问题,为加快审批速度,审管双方通通过现场调研、邀请部分园林主管部门及多家建设平台进行座谈,找出了新地解决问题办法。半年来,全市的审批制度改革不断探索新路子,市委组织部再出新招,促进行了政审批与日常监管工作的有效衔接,在规范审批行为的同时,有效提升了审批服务效率,为优化全市营商环境助力赋能。

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