洪住建字〔2022〕4号
关于印发《南昌市住房和城乡建设局2021年
工作总结和2022年工作安排》的通知
局属各单位、机关各科室:
经研究,现将《南昌市住房和城乡建设局2021年工作总结和2022年工作安排》印发给你们,请认真组织学习,贯彻落实。
附件:《南昌市住房和城乡建设局2021年工作总结和2022年工作安排》
南昌市住房和城乡建设局
2022年1月10日
南昌市住房和城乡建设局
2021年工作总结和2022年工作安排
一、2021年工作总结
2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划的开局之年,也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的起步之年。过去的一年,按照市委、市政府的决策部署,原市住房保障和房产管理局、市城乡建设局通过部门整合、职能融合,组建为市住房和城乡建设局。过去的一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“充分彰显省会担当、坚决扛起省会责任”的工作主线,忠诚履职、尽心尽责,锐意创新、攻坚克难,各项工作都取得了明显成效,为全市经济社会高质量跨越式发展作出了积极贡献。
(一)坚持转型升级,建筑业发展实现量质同增。围绕挖掘存量、培育增量、提高质量、做大总量,前三季度全市完成建筑业产值3238.49亿元,同比增长15.6%,占全省建筑业产值的半数以上。一是建筑企业持续壮大。坚持“引优培强”,大力扶持本土企业做大做强,全市现有建筑企业特级16家、一级534家,分别占全省的72.7%、54.9%,全年新增企业1041家,增长23.8%。同时,全力引进央企落户,先后引进了中铁建东南投资公司等6家央企、大型国企下属子公司,实现了“从无到有”新突破。二是装配式产业积极发展。我市先后被列为江西省装配式建筑发展试点城市以及钢结构装配式住宅建设试点城市。全市现有装配式建筑生产企业17家,装配式建筑产业基地10个(含国家级6个、省级4个),装配式建筑新开工面积占同期新建建筑比重33.24%,完成了30%的既定目标。三是绿色建筑有序推进。在全省率先探索推进一星级绿色建筑标识认定和管理工作,组建了南昌市一星级绿色建筑评价专家库。全市新开工绿色建筑占比99.3%,竣工阶段绿色建筑占比74.3%。
(二)坚持综合施策,房地产市场保持健康有序。面临经济下行和疫情影响的双重挑战,面对金融收紧和预期看淡的双重压力,我们立足“房住不炒”的定位,紧扣“稳地价、稳房价、稳预期”要求,一手抓市场稳定发展,一手抓涉稳风险化解,坚决落实城市主体责任。一方面,打好稳市场的主动仗,从供给端发力,持续促开工、促上市,合理调整了开发项目销售指导价定价规则,推动引入了“限房价、限地价”土地出让方式,确保市场有效供应;从需求端发力,科学编制了“十四五”住房发展规划,加快建立了“一城一策”长效机制,进一步正确市场导向,精准市场调控,促进住房合理消费。2021年,全市新建商品房网签销售面积1021.8万M2,同比下降2.8%,销售价格总体稳定。另一方面,出好防风险的组合拳,结合开展持续整治房地产市场三年行动,加强涉稳风险防范、加大市场整顿力度,不断规范市场秩序、净化行业环境。紧紧围绕“保民生、保交房、保稳定”首要目标,全力以赴化解恒大、新力等房企逾期交房、烂尾风险等问题,通过搭专班、建机制、明责任、强调度,稳妥推进了“一盘一策、一楼一策”化解处置工作,确保未发生重大涉稳风险问题,助力全市大局和谐稳定。
(三)坚持精致建设,城市功能品质持续提升。聚焦强基础、补短板、提品质,一是大抓项目推进,会同市直相关部门编制了2021年度城建口重大重点项目147个,完成了新型城镇化“十四五”规划初步编制,以高质量项目推动高质量发展。坚持将海绵城市建设要求严格落实到项目规划、立项、建设实施中,建成区内累计建成海绵城市96.48平方公里。二是狠抓施工管理。深入推进工程质量管理标准化,全面推进在建项目建筑工人实名制,进一步压实各方责任,严守安全底线,全市建设工程获2020~2021年度鲁班奖3项、国家优质工程奖3项,获2020年度江西省杜鹃花奖15项、省优建设工程奖19项,并评选了市优质建设工程奖84个,全市建筑施工领域事故数和死亡数实现“双下降”。三是深抓环境治理。加快推进了建成区新建城镇生活污水市政管网及合流制市政管网雨污分流改造,完成了年度计划序时进度。加强了建筑工地扬尘整治,完善长效机制,强化执法考核,共启动了三次污染天气应急响应。牵头抓好建筑工地文明创建,积极开展建筑工地公益广告专项整治督导,推动构建文明城市环境。
(四)坚持为民惠民,群众住房条件有效改善。树牢以人民为中心的发展思想,更加突出为民利民惠民工作导向,大力保障和改善民生,不断增进群众获得感、幸福感、安全感。一是“住有所居”更有保障。在提前超额完成年度租赁补贴任务基础上,全面推行租赁补贴“日常申请、随报随审、随审随发”制度,优化流程、提高效率,确保低收入家庭依申请“应保尽保”。同时,在全省首先发展保障性租赁住房,从宣传带动、规划引领、项目落实、制度建设等方面同发力,先行谋划、先试探索、先创经验,着力解决新市民、青年人等群众的住房困难问题。二是“住有安居”更为有力。聚焦征迁安置,加快推进了安置房建设,持续细化了安置房建档入库、使用分配、清退回收、闲置资产盘活管理和逾期过渡费用分担机制等,起草制定了中心城区集体土地上房屋拆迁安置补偿指导意见并报市政府,正在青山湖高铁东站试点。聚焦房屋安全,全面推进房屋安全隐患排查整治,排查发现城市疑似危房42595户、农村疑似危房3460户,做到百分之百安全鉴定;全面完成了2021年农村危房改造任务,开竣工率达103%,保障了群众住房安全。同时,牵头抓好我市自然灾害综合风险普查房屋建筑和市政设施调查工作,高站位多维度协调推进落实,总体进展较顺利。三是“住有宜居”更可持续。按照“政府引导、业主主体、市场运作”的原则,多措并举推进既有住宅加装电梯工作,超额完成了139台的年度任务数,部分做法获住建部和省住建厅肯定,我市经验作为全省唯一入选城市向全国予以推广。大力推进党建引领社区物业服务,打造“红色物业”品牌,持续推进改造后的老旧居民区物业管理新模式,不断改善群众居住环境。
另外,我们持续推进新建区厚田乡闸上村和西山镇草山村基础设施建设、产业基地发展等帮扶工作,巩固脱贫成果,推动全面脱贫与乡村振兴有效衔接;持续推进扫黑除恶专项斗争常态化,扎实开展工程建设领域行业整治,建立健全了务实管用的长效监管机制;持续配合做好农民工工资清欠和保证金退还工作,配合处理了拖欠工资750余万元、保证金退款1.78亿元,切实保障了农民工合法权益。
(五)坚持解放思想,改革创新活力加速释放。在坚持依法行政、依法治理的基础上,结合全市“转作风、优环境”活动,以改革为动力,以创新为抓手,大力推进“放管服”改革和优化营商环境,大力推进行政检查“双随机、一公开”工作,进一步提升管理水平,提优服务质效。在创新管理上,围绕物业管理,创新建立了“量化评分、综合评价、按分授星、分类监管”的信用监管模式,实行每月检查排名通报、年终评分评价授星;创新开发推广业主大会投票平台、物业服务矛盾纠纷调处平台,以信息化手段助推解决物业矛盾。围绕勘察设计,积极申报发布《胶轮有轨电车交通系统技术标准》,并纳入了江西省工程建设地方标准,推动编制出台了《南昌市“城市蛛网”整治工程技术与管理导则》,促进BIM技术在建设工程中应用,持续提升城市建设水平。围绕消防验收,建立了省市重大重点项目季度调度会制度,健全培训、巡查、咨询服务等制度,成功申报列入全国既有建筑改造利用消防设计审查验收试点城市。围绕建筑工地,对符合开展“智慧工地”建设条件的建筑工地逐步接入扬尘监测、视频监控、劳务实名制管理设备,并对已接入平台的62个试点工地重点线上巡检,推动实时监控、智能管理。在创优服务上,认真做好定额解释工作,落实“容缺审批+承诺制”的要求,在全市行政区域内推行电子保函,并将108个工程建设项目全部纳入公共资源交易中心招标,将建筑业资质升级初审上报周期由月报压缩为旬报。在此基础上,聚焦窗口下移、服务下沉,在中心城区政务服务中心设立二手房交易窗口,推动房屋交易、纳税、登记、维修资金缴存、住房公积金贷款、水电气过户业务等“一窗受理”、“全城通办”;试点在江西银行网点开展存量房网签备案服务,让服务端口延伸贴近群众。聚焦一次不跑、只跑一次,推出了住房公积金单位开户缴存、住房维修资金缴存“全程网办”,推出了房产交易网上预约取号,实现了新建商品房交易“云签约”,建成了存量房“云签约”中介版系统,在全省首先、全国率先实现房屋交易合同网上签约,切实提升了服务效能。
(六)坚持管党治党,政治生态更加风清气正。一年来,我们坚持以党的政治建设为统领,以党史学习教育为重点,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九届六中全会以及省市党代会精神,推动全面从严治党向纵深发展,以高质量党建引领高质量发展。一是深入推进党史学习教育,坚持把党史学习教育作为全年头号学习任务,聚焦“明理、增信、崇德、力行”,做到领导带头学、特色宣讲学、持续跟进学、丰富形式学,深刻领悟党的百年光辉成就和历史经验,深刻把握“两个确立”的决定性意义,全局党员受到一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。全年组织理论学习中心组34次、专题研讨13次,举办教育培训班6场次、专题讲座6场次,集中轮训党支部书记50人次、党员719人次,并获得市直机关“唱支山歌给党听”歌咏比赛二等奖和职工演讲比赛三等奖,确保党史学习教育走深走实。强力推进落实了全市“我为群众办实事”重点民生工程项目清单中既有住宅加装电梯工作,谋划完成了25项“我为群众办实事”任务清单,得到群众认可点赞。二是持续加强政治建设,自觉提高政治站位、扛起政治责任,对标对表谋划全局重点工作,坚定坚决落实上级决策部署,从根本上做到“两个维护”。今年3月,市委第三巡察组对原市房管局党组进行巡察“回头看”,并于8月份正式反馈巡察意见,我们坚持高标准高质量抓好市委巡察反馈的40个问题、李红军书记点出的6个问题,结合省委巡视反馈涉及住建部门问题、市委督查组起底督查发现原市建设局问题,一体整改、统筹落实,现已基本整改到位。同时,严格落实意识形态工作机制,每半年专题研究分析、专项总结报告,守好思想舆论“主阵地”。扎实落实“三会一课”、双重组织生活、民主评议党员等制度,召开了3次民主生活会和3次组织生活会,推动党内生活常态化、制度化、规范化。三是扎实打造组织队伍,积极开展“模范机关”、“五星支部”等创建,大力开展“抓‘三化’、促整改、建‘六好’”创优达标行动,共召开了14次党支部建设专题会,培训党务干部80余人次,全局还涌现出一批先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者。同时,树立正确选任导向,优化选育管用机制,大力培养年轻干部、锤炼“四有”干部,强化政治素质考察把关,全年共提拔调整2名科级干部,晋升4名四级调研员,轮岗调整1人,遴选基层干部3人,接收选调生2人,充实了干部力量,营造了良好氛围。四是全面深化正风肃纪,在驻局纪检监察组精心指导下,坚持“严”的主基调不动摇,严格落实中央八项规定及其实施精神,严格执行“三重一大”民主集中制决策机制,常态化开展政治谈话、节日廉情、督查调研等工作,深入开展“转作风提效能树形象”、“窗口腐败”等整治,紧盯重点领域、关键环节廉政风险,制定了应对措施298项,强化了内部监管。用好用实监督执纪“四种形态”,全年开展警示谈话1人、党内警告处分1人,以“个别”规范了“一片”。
当然,在做好以上各项工作的同时,我们的住房改革、工程造价咨询管理、城市雕塑管理、白蚁防治及常态化疫情防控等工作也得到了全面落实,我们的文明创建、综治维稳、安全保密、节能降耗等工作也取得了明显成效,获得了全省文明单位称号(原市房管局)、全市信访工作成绩优异单位等荣誉,并涌现出一批普法、信访等工作战线的“先进个人”。特别是,我们顺利完成了原市房管局、市建设局职能和人员整合,稳妥推进了局属事业单位改革,有效优化了建设职能、融合了建设力量、提升了建设水平。
成绩来之不易、成之惟艰,这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果,是市委、市政府坚强领导的结果,是全局干部职工团结奋斗、辛勤努力的结果。同时,这些还离不开我们良好的作风环境、浓厚的干事氛围、坚实的后勤保障等。在看到成绩的同时,我们也清醒认识到存在的问题和挑战,比如房地产领域“下行风险”和“涉稳风险”并存,城市更新工作还不够有力、危房排查整治还不够彻底、住房保障水平还不够高、改革创新步伐还不够快,以及体制机制、作风效能等方面的问题,都亟需解决和改进。
二、2022年工作计划
2022年是实施“十四五”规划的关键之年,是会议已召开，请慎用喜迎、迎接的重要之年,也是全市住房和城乡事业走向新征程的开局之年,做好各项工作责任重大、意义深远。党中央提出要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加强预期引导,探索新的发展模式,坚持租购并举,加快发展长租房市场,推进保障性住房建设,支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求,因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。省委、省政府强调要在引领城市功能品质提升上尽显英雄城风采,聚力增强城市服务功能,精心做好城市规划设计,努力塑造最美城市风貌,把南昌建设成为“宜居宜业、精致精美、人见人爱”的城市,奋力迈出高质量跨越式发展的更大步伐。市委、市政府明确要把2022年作为“大抓落实年”,深入推进“一枢纽四中心”、实现“两个大幅提升”,要坚持“四精”理念,注重城乡统筹、建管并重,优化空间布局、完善城市功能、健全服务体系,建设宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市,着力创造高品质生活。这些都给我们指明了前进方向、提供了工作遵循。为此,我们要更加精准对标、主动作为,以“打头阵、当先锋、作表率”的雄心壮志,坚决扛起省会住建部门责任,进一步健全工作机制、狠抓工作落实,推动我市住房和城乡建设事业高质量发展。
2022年的工作目标:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会以及中央、省委经济工作会议精神,深入贯彻省第十五次党代会和市第十二次党代会精神,聚焦率先“作示范、勇争先”的总体要求和“一枢纽、四中心”的目标定位,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进的工作总基调,旗帜鲜明讲政治,解放思想求突破,攻坚克难补短板,真抓实干促落实,风清气正优环境,统筹推进常态化疫情防控和住建事业发展,持续推进强党建、抓发展、惠民生、提品质、促改革、优服务、保稳定等各项工作,奋力开创住建事业发展新局面,以优异成绩会议已召开，请慎用喜迎、迎接。具体要做好以下几方面工作:
(一)坚持以党建为引领,着力建强班子、抓好队伍。深入贯彻新时代党的建设总要求,全面履行管党治党的政治责任,建强班子、建强组织、建强队伍,为住建事业高质量发展提供坚强政治保证。一是把牢政治“方向盘”,坚持把政治建设摆在首位,始终对党忠诚老实,胸怀“两个大局”,心系“国之大者”,坚决拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保中央和省委、市委的各项决策部署在住建系统落地生根。严格执行党内生活制度,加强基层党支部“三化六好”建设,推动党建工作和业务工作深度融合。二是拧紧思想“总开关”,认真落实“第一议题”制度,深入学习贯彻十九届六中全会精神,及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话、重要指示精神,扎实学习省市系列会议精神,巩固拓展党史学习教育成果,积极做好学习党的二十大精神宣贯工作,在学懂弄通做实上狠下功夫。严格落实意识形态责任制,注重网络意识形态工作,牢牢把握意识形态领域的主导权。三是提振干部“精气神”,稳妥做好机构优化调整的“后半篇文章”,合理调整领导班子分工,加快理顺科室职能,配齐配强领导干部,并有序衔接行政审批职能回归,稳妥推进局属企事业单位改革,确保改革期间的思想不乱、工作不断、干劲不减。同时,坚持新时代好干部标准,按照“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则选任调整干部,完善干部选育管用机制,规范借用聘用人员管理,把忠诚干净担当的“四有”干部选出来、用起来,打造高质素、专业化、可持续的住建队伍。四是筑牢廉政“防火墙”,坚持把严的主基调长期坚持下去,重遏制、强高压、长震慑,支持保障驻局纪检监察组监督执纪问责,坚决查处群众身边的腐败行为和不正之风,引导全局党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强廉政教育,坚持以案示警、以案促改,紧盯重点领域、关键环节廉政风险,查找漏洞、完善制度,建立健全局党组议事规则、“三重一大”决策机制等,持续巩固风清气正的政治环境。
(二)坚持以发展为目标,提升建设水平、城市品质。完整准确全面贯彻新发展理念,进一步做大建筑产业、做优城市品质,持续推动经济社会高质量跨越式发展。聚焦产业发展求突破,对标《南昌市做大建筑经济总量三年行动实施方案(2021-2023年)》确定的目标任务,持续壮大建筑业产值,继续做好跟踪对接服务,积极引进大型建筑企业落户,确保“央企入昌”行动再推进再见效。积极发展装配式建筑,对照2021-2025年装配式产业发展目标,推动装配式建筑新开工面占全年新开工建筑总面积比重达40%,带动我市装配式建筑龙头骨干企业做大、做强。有序推进绿色建筑,探索符合我市实际的城乡建设领域绿色发展方向,加强建筑节能与绿色建筑宣传培训、验收监管,推动绿色建筑占全年新建建筑比重达75%;扎实开展绿色建筑星级评价工作,争取新国标星级绿建评价工作实现零的突破;持续开展外墙保温脱落排查工作,争取保温材料禁止限制推广目录的政策支持。聚焦城市发展提品质,在城市体检评估的基础上,全面查找城市短板弱项,重点推进城市更新,加快制定出台我市城市更新规划、年度实施计划,合理确定城市更新项目库,分类探索更新改造技术方法和实施路径,稳步有序推进城市更新全国试点工作。持续打造海绵城市,编制完成并推动出台《南昌市海绵城市专项规划(2021-2035年)》,严格落实要求,加强沟通对接,确保年度建成海绵城市面积不少于城市建成区的6%,争取成为系统化全域推进海绵城市建设示范城市。
(三)坚持以人民为中心,促进购租并举、安居宜居。深入践行以人民为中心的发展理念,始终围绕群众所急所盼的民生问题、可知可感的民生实事,健全完善“我为群众办实事”的效机制,以住有所居、住有安居、住有宜居的实践厚植群众福祉。一是全力“稳市场”,坚持“房住不炒”的定位,继续围绕“稳地价、稳房价、稳预期”总要求,建立健全我市房地产市场“一城一策”长效机制工作,适时出台、持续完善调控措施,保持房地产市场平稳健康发展。同时,继续推进房地产市场动态监测平台建设,为监测评估、分析预警、辅助决策提供技术支撑;继续促开工、促上市,保持市场有效供应,支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求,促进我市房地产业良性循环和健康发展。二是聚力“强保障”,在确保完成省政府下达的年度租赁补贴任务基础上,加快发展长租房市场,重点发展保障性租赁住房,按照“多主体多方式筹集、多渠道多层次盘活”的原则,督促2022年保障性租赁住房项目早开工、早竣工、早落实,推动尽快出台《南昌市保障性租赁住房建设管理实施办法》,从制度层面规范保障性租赁住房建设管理工作,切实解决好新市民、青年人等群体的住房问题。三是竭力“优人居”,围绕征收安置,继续完善农房拆迁安置补偿指导政策,扎实推进房屋征收任务,持续推进安置房建设,进一步排查梳理市级安置房剩余情况,确保规范有序;围绕住宅加梯,按照任务翻倍的目标,谋划推进2022年杜既有住宅加装电梯工作,建立奖补激励机制,完善组织领导机制,推动形成“群众有意识、社区能主动、部门快服务、辖区出特色”的加梯模式;围绕美丽乡镇,牵头制定并推动出台《南昌市美丽乡镇建设五年行动方案》,搭建组织机构,狠抓工作落实,努力建设一批功能完善、环境优美、宜居宜业、特色鲜明的精品乡镇,着力打造我市特色美丽乡镇示范镇。
(四)坚持以改革为动能,推动管理提质、服务增效。主动用好改革创新的关键一招,推动思想再解放、改革再深化、环境再优化,不断创新工作思路和工作方法,持续深化“放管服”改革,持续优化营商环境,为住建事业的高质量发展提供强力支撑。一是打造“规范化、智慧化”管理新模式,实施质量提升行动,完善工程质量保障体系,推动建设项目标准化、精细化管理,助力项目“建得快、管得住、做得好”;做好既有建筑改造利用消防设计审查验收试点工作,优化验收管理,简化备案手续,抓好项目落地,推动既有建筑活化利用;深入推进智慧工地建设,积极争取经费保障,持续完善平台功能,强化质量监管、安全监管等方面功能,拓展“智慧消防”、“监督人员考勤打卡”、“智慧节能”等亮点运用。实施强基固本行动,优化行业管理,深入推进“双随机检查”,加强执法监督检查巡查力度,规范施工、监理、勘察设计等企业健康发展;创新行业监管,全面推进物业企业信用信息监管,全面推行房地产经纪机构“一店一码、店一评”,引导市场优胜劣汰。同时,认真制定实施局“八五”普法方案,配合《南昌市住房公积金管理条例》《南昌市物业管理条例》修订工作,确保依法行政、依法治理。二是打造“就近办、网上办”服务新常态,以简政放权为核心,做到能下放的坚决下放,该精简的彻底精简,应提效的全面提效,扎实推进建设工程审批改革,继续推进政务服务事项的“全城通办”,努力提供更精细、更高效、更便民的住建服务。以信息系统为抓手,全面推进存量房交易网上办,在“云签约”系统线上办理的基础上,积极对接融入“赣服通”政务服务平台,并在银行网点全面开展存量房买卖合同网签备案,力争让“一次不跑”成为存量房交易常态;全面完善“两金”网上办理,进一步完善职工住房公积金缴存、使用政策,进一步将湾里管理局维修资金各项数据纳入全市统一管理,打通“一窗受理、同城通办”工作堵点。同时,坚持把作风建设摆在突出位置,积极践行“一线工作法”,以“说一件、做一件,做一件、成一件”的作风,狠抓各项工作落实;倡导“店小二”式服务理念,严格落实首问负责制、一次告知制、好差评制等,不断打造标准化、规范化、便民化住建服务窗口。
(五)坚持以稳定为基础,守住安全底线、风险防线。坚持人民至上、生命至上”的理念,增强责任意识、危机意识、担当意识,时刻绷紧安全这根弦,严格实行“四个一”应急工作机制,从严从紧落实各项部署任务,助推全市社会大局和谐稳定。一是夯实“安全底线”。持续完善建筑领域安全生产管理体系,压实各方责任,健全事故隐患排查整治常态化机制,全面实行建筑工人实名制管理,杜绝60岁以上老年人从事一线作业,推动事故数、死亡人员继续“双下降”,牢牢守住建筑施工安全生产底线。持续推进房屋安全隐患排危整治工作,在全面排查鉴定的基础上,建立健全市、县区、街道乡镇三级房屋安全台账,制定实施切实可行的排危整治措施,实行房屋安全管理员制度,严格落实属地监管责任,力争在2022年底前完成C、D级危房整治工作。同时,继续指导县区实施农村危房改造,督促做好农村低收入群体等重点对象住房安全动态监测,保障好群众住房安全。二是筑牢“风险防线”。在慎终如始抓好疫情防控的同时,坚持以问题为导向,继续推进自然灾害综合风险普查房屋建筑和市政设施调查工作,全力推进整治规范房地产市场秩序三年行动,持续抓实房屋建筑和市政基础设施工程招投标领域突出问题专项整治,努力实现常治长效。重点关注房地产领域涉稳风险新动向,继续按照“保民生、保交楼、保稳定”的目标,用好联席会议工作机制,发挥好牵头抓总作用,持续抓好恒大、新力等项目楼盘涉稳风险化解处置,进一步落实动态摸排、分类分档、包案处置等工作,完善“一盘一策”、“一楼一策”方案,推动房地产涉稳问题楼盘“减存量、控增量、防变量”。重点关注物业管理矛盾纠纷新问题,结合新修订的《江西省物业管理条例》,明确部门分工,加强部门协同,推进物业监督,规范物业管理,用好业主大会投票平台、物业服务矛盾纠纷调处平台等,推动物业矛盾化解在基层、解决在萌芽,营造和谐稳定的社会环境。
行者方致远,奋斗路正长。今后,我们将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在市委、市政府的坚强领导下,保持“自信、发奋、齐心”的精神状态,真抓实干、埋头苦干,踔厉奋发、笃行不怠,推动南昌住建事业发展谱写新篇章、实现新跨越,为我市“率先‘作示范、勇争先’,再展英雄城雄姿、续写新的时代荣光”贡献新的力量!
